Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Volljuristin mit Schwerpunkt im Arbeitsrecht arbeitet seit 2009 als selbstständige HR Interim Managerin. Neben generalistischen Mandaten als HR Business Partner liegen die Schwerpunkte ihrer Projekte in der digitalen Transformation von Personalbereichen, der Analyse von HR-Prozessen, der Einführung digitaler HR-Tools und im Bereich Shared-Services-Organisationen.
Nach mehr als 20 Jahren in der (internationalen) Personalarbeit verfügt die Interim Managerin über umfassende Kompetenz in der operativen Personalarbeit – von der Abrechnung über das Tagesgeschäft bis hin zum HR Business Partnering. Ihre Erfahrung und Weiterbildungen in Agile Coaching und agiler Transformation setzt sie ein, um kreative Lösungsansätze zu entwickeln und Projekte erfolgreich umzusetzen.
Die Interim Managerin versteht sich als tatkräftige Umsetzerin: Sie übersetzt HR-Strategie in effiziente operative Personalarbeit. Sie sucht und findet schnell den engen Kontakt und Austausch zu den internen Kolleginnen und Kollegen. Das versetzt sie in die Lage, auch die nicht geschriebenen Regeln bei der Umsetzung von Projekten zu berücksichtigen.
Im Umgang mit Betriebsräten und Tarifpartnern sieht sie sich vor allem in der Rolle einer Relationship Managerin, die gemeinsam mit allen Stakeholdern an der Umsetzung der gemeinsamen Strategie arbeitet. Darüber hinaus zeichnet sich die Interim Managerin durch ihr breites fachliches Spektrum, pragmatische Hands-on-Mentalität und Umsetzungsstärke gepaart mit hoher Empathie aus.
