Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Vielseitiger Executive mit Schwerpunkt Transaktionen

  • Interkulturelles Management auf Augenhöhe mit Vorstand und Aufsichtsrat
  • Strategisches Projektmanagement vor und nach Akquisitionen
  • Globales Produkt-Portfoliomanagement mit Potenzial- und GAP-Analysen

„Als vielseitiger Executive liegt mein Schwerpunkt auf Transaktionen.“

Qualifikationen

Executive Manager mit (internationaler) Führungserfahrung 🞄 Dipl.-Ing. (FH) Architekt 🞄 Lehrgänge: Senior Management, M&A, Due Diligence, Portfolio- und Projektmanagement 🞄 GMP 🞄 Auslandserfahrung: USA, Singapur 🞄 Fremdsprache: Englisch

Branchen

Pharma 🞄 Generika 🞄 Obst- und Gemüsegroßhandel (Logistik, Beschaffung) 🞄 Metallverarbeitung

Stationen

Greenyard Fresh Germany 🞄 STADA 🞄 ratiopharm 🞄 RBS Projektmanagement

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager arbeitet seit Mitte 2018 selbstständig als Führungskraft auf Zeit und bietet seine Leistungen als Unternehmensberater an. Seine Schwerpunkte liegen in der Transaktionsberatung: vom Anfang bis zur Post Merger Integration. Zudem zählen Restrukturierungen wie Carve-outs und damit einhergehendes Change Management zu seinem Alltagsgeschäft. Seine jüngsten Mandate kamen aus der metallverarbeitenden Industrie (Intralogistik und Materialflussplanung), dem Frucht- und Gemüsegroßhandel sowie einem Spezialhersteller für Industrieabdichtungen.

Der Interim Manager ist ein erfahrener Manager mit mehr als 25-jähriger internationaler Berufserfahrung. Aufgrund der Tätigkeit in sehr unterschiedlichen Branchen und Berufsfeldern ist Vielseitigkeit eine seiner Stärken.

Besondere Branchenerfahrung bringt er aus 15 Jahren in der pharmazeutischen Industrie mit. Bei ratiopharm stieg der studierte Architekt vom Projektsteuerer Bauprojekte über die Leitung des Projektmanagement-Büros bis zum Leiter des Integrationsbüros nach der Übernahme von ratiopharm durch Teva Pharmaceuticals auf. Bei der STADA Arzneimittel AG fungierte er unter anderem als Direktor Portfoliomanagement und bis zu seinem Ausscheiden als Vice President Business Development. In dieser Position führte er global die Abteilungen Unternehmensentwicklung/M&A, Patentwesen sowie Risiko- und Portfoliomanagement.

In seiner Arbeit geht er als unabhängige, integre Persönlichkeit den Weg, jedes Unternehmen und jeden Auftrag individuell zu bewerten, um eine gesamtheitliche, kundenspezifische Lösung zu finden und zu implementieren. Er fühlt sich am wohlsten bei sehr komplexen Fragestellungen, die durch seine umfangreiche, internationale Expertise zu praktikablen, gewinnbringenden Lösungen für den Kunden führen. Lösungen im Übrigen, die das Unternehmen nach seiner Tätigkeit selbstständig fortführen kann.

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