Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Setzt erfolgreich Kurs auf Wachstum und Innovation

  • Strategie und Innovation im maritimen Umfeld
  • Wachstum im Chemie-Mittelstand
  • Markteintritt und Vertrieb in Asien

„Ich bringe Unternehmen erfolgreich auf Kurs in Sachen Wachstum und Innovation.“

Qualifikationen

International (Asien) erfahrener Schifffahrtskaufmann (IHK) 🞄 Diplom-Volkswirt 🞄 Weiterbildungen: IMD (Lausanne), Sales Force 🞄 Fremdsprache: Englisch (2. Muttersprache), Portugiesisch, Spanisch

 

 

Branchen

Produktion 🞄 Sonstige Dienstleistungen 🞄 Chemie 🞄 Maritime Wirtschaft

Stationen

I-Tech AB 🞄 Nordic Gin House
Festanstellungen: Hempel AS 🞄 Interschalt AG 🞄 Ernst Russ 🞄 Combitrade 🞄 Jotun AS 🞄 Stena Line AB

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Auslandsaufenthalte und zwei Atlantiküberquerungen als Segler haben den Interim Manager gelehrt: Das Team und das kulturelle Verständnis stehen im Mittelpunkt. Mit echtem Teamspirit bestehen Unternehmen auch in rauer See – egal, wie hoch die Wellen sind.

Der Interim Manager aus Hamburg bietet internationales Interim Management für das maritime Umfeld und für mittelständische Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, besonders mit internationaler Ausrichtung. Seine Kompetenz basiert auf jahrzehntelangem Erfolg durch profitables Wachstum, fokussiert auf Vertrieb, Modernisierung, Motivation und moderner Führung mit ausgeprägtem Vertrauen in das Team.

Der Interim Manager analysiert zielgenau und erarbeitete Lösungen, insbesondere in den Bereichen Strategie, Vertrieb und Marketing. In den Konzepten und bei der Umsetzung stellt er die Menschen in den Mittelpunkt – seine Kunden ebenso wie die Kunden und Mitarbeitenden des Auftraggebers.

Als Schifffahrtskaufmann, Diplom-Volkswirt und mit sechs Jahren Auslandserfahrung verbindet der Interim Manager operative Exzellenz mit Formalbildung und internationaler Erfahrung. Die skandinavische Managementschule mit ihren typischen Elementen wie flachen Hierarchien, Gleichberechtigung und einem gewissen Understatement sowie einer wertschätzenden Fehlerkultur hat ihn geprägt.

Herausragend ist seine Erfahrung in Singapur, wo er hauptverantwortlich für ein norwegisches Unternehmen eine Fabrik baute, ein Logistikzentrum etablierte und den Vertrieb komplett umstrukturierte – mit Rekordumsatz und Rekordgewinnen.

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