Interim Leiterin und Business Coach – kennt HR von der Pike auf

Die HR Interim Managerin beweist Stärke in der Gesamtorganisation von Personalabteilungen – von Einstellung und Mitarbeiterbetreuung über Gesundheitsmanagement bis hin zu Mitarbeiterentwicklung und Kündigung. Als Führungskraft trifft sie schnelle und dennoch durchdachte Entscheidungen. Gleichzeitig motiviert sie ihr Team, Verantwortung zu übernehmen und Mut zu eigenen Entscheidungen zu entwickeln. Durch jahrelange Erfahrung weiß sie, mit welchen Strategien Unternehmen auch in Krisenzeiten erfolgreich agieren. Da sie die operative HR-Arbeit von der Pike auf gelernt hat, sind ihre Analysen und Lösungen von einer sehr pragmatischen Klarheit geprägt.

Als ausgebildeter Business Coach erkennt die Interim Managerin sehr schnell die Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden. Dadurch gelingt es ihr, Potenziale zu entdecken und zu fördern. Als HR Business Partner ist sie Bindeglied zwischen Geschäftsleitung und Belegschaft und steht als kompetente Beraterin für die Führungsebene zur Verfügung. Sie tritt als starke Verhandlungspartnerin auf und ist jederzeit in der Lage, auf Augenhöhe mit Arbeitnehmervertretern zu verhandeln und dabei stets die Interessen des Arbeitgebers zu vertreten.

Ihr Umgang mit Menschen ist geprägt von Respekt, Wertschätzung und Offenheit. Sehr schnell ist sie in der Lage, Vertrauen zu schaffen und den „Wir-Gedanken“ in den Vordergrund zu rücken. Der Ausbildung des Nachwuchses bemisst sie ebensolche Bedeutung bei wie der Sicherung des Erfahrungsschatzes der älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Kommunikation und Information sind für sie essenziell, um gemeinsam erfolgreiche Zukunftsstrategien aufzustellen. Durch ihre sehr ruhige Art gelingt es ihr, emotionsgeladene Situationen wieder zu entschärfen.