Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

HR Interim Managerin, Personalberaterin und Dozentin

  • Recruiting national und international
  • Personalmarketing und Employer Branding
  • Personal- und Outplacement-Beratung

„Ich bin HR Interim Managerin, Personalberaterin und Dozentin.“

Qualifikationen

Systemische Beraterin 🞄 Diplom-Kauffrau (BWL)

Branchen

Finanzen & Versicherungen 🞄 Produktion (Kraftfahrzeugbau und Zulieferer) 🞄 Produktion (Maschinen- und Anlagenbau) 🞄 Telekommunikation

Stationen

PMCI 🞄 Mühlenhoff 🞄 Dresdner Bank 🞄 Commerzbank 🞄 Zürich Versicherungen 🞄 Deloitte

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die Interim Managerin wurde seit 2011 für mehrere HR Interim Projekte bei Konzernen und Mittelstandsunternehmen beauftragt. Zuvor war sie mehrere Jahre in verschiedenen Personal- und Outplacement-Beratungen tätig – sowohl angestellt als auch freiberuflich, zuletzt als Senior Consultant und Projektleiterin. Bis 2002 war sie bei verschiedenen Finanzdienstleistungsunternehmen als Marketingleiterin, zuvor als Marketingmanagerin beschäftigt, immer mit starken Berührungspunkten zu den Bereichen Personalmarketing und Recruiting.

Ihre Schwerpunkte im Bereich Human Resources sind das Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding sowie die Personalberatung. Hier hat sie in den vergangenen Jahren in vielen Branchen erfolgreich zahlreiche Projekte begleitet und gesteuert. Umfangreiche Erfahrungen hat sie darüber hinaus in der Umsetzung von Personalveränderungs- und Personalabbau-Prozessen. Diesen Bereich begleitet sie seit Jahren in bundesweiten Outplacement-und Transferprojekten. Abgerundet wird das Profil dieser HR Interim Managerin durch die ausgezeichnete Expertise in der Personalentwicklung und der Optimierung von HR-Prozessen. Außerdem coacht die HR Interim Managerin Studierende an verschiedenen Hochschulen und Führungskräfte im Umfeld der beruflichen Weiterentwicklung. Sie ist im Konzernumfeld genauso zu Hause wie bei Mittelstandsunternehmen.

Ihre persönlichen Stärken liegen in der überzeugenden „can do“-Haltung und dem vernetzten sowie analytischen Denken. Ihre beiden Credos „Geht nicht, gibt's nicht“ sowie „Es ist nie zu spät, etwas Neues zu lernen“ begleiten sie bei ihren vielfältigen Aufgaben. Sowohl ihre Kunden als auch ihre Klienten und Kandidaten schätzen ihre direkte, authentische Art.

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Projekte
dieser Managerin

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