Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

HR-Expertin mit Fokus auf Wachstumsunternehmen und Recruiting

  • Aufbau von HR bei Wachstumsunternehmen
  • Recruiting von Fach- und Führungskräften inkl. Expertise in Active Sourcing und Candidate Experience
  • Junge Unternehmen, die Anforderungen von Investoren erfüllen müssen (z. B. Due Diligence für Finanzierungsrunden)

„Als HR-Expertin liegt mein Fokus auf Wachstumsunternehmen und Recruiting.“

Qualifikationen

BWL (Personalmanagement) 🞄 Industriekauffrau 🞄 Business Coach 🞄 Weiterbildungen: Recruiting, Personalentwicklung, Leadership

Branchen

Banken 🞄 Versicherungen 🞄 IT 🞄 Software 🞄 Telekommunikation 🞄 Medien (Online) 🞄 Medien (Print) 🞄 Medizintechnik 🞄 Automobilzulieferer 🞄 Industrie 🞄 Wirtschaftsprüfung 🞄 Sonstige Dienstleistungen 🞄 Consulting

Stationen

o2 Telefonica, Burda 🞄 Roland Berger 🞄 Sky 🞄 ResMed 🞄 Europ Assistance (Generali) 🞄 Mücke 🞄 Sturm & Company 🞄 Messe München International 🞄 censhare AG 🞄 meinestadt.de 🞄 JenaValve Technology 🞄 Grammer AG

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die HR Interim Managerin ist seit 2011 in Konzernen, Mittelstandsunternehmen und jungen Unternehmen in der Rolle des HR Business Partners oder als Personalleiterin tätig. Zuvor arbeitete sie mehr als zehn Jahren als HR Business Partner in namhaften Konzernen – stets mit starken Berührungspunkten zu Recruiting und Beratung.

Ihre Schwerpunkte sind der Aufbau von HR Prozessen, die Personalberatung und das Recruiting. Letzteres vor allem mit Fokus auf Candidate Experience, Active Sourcing und Employer Branding.

Die Interim Managerin bringt sowohl Expertise in Konzernen als auch Erfahrung im Umgang mit KMU und jungen Unternehmen mit. Hier hat sie in den vergangenen Jahren in vielen Branchen erfolgreich zahlreiche Projekte begleitet und gesteuert. Umfangreiche Erfahrungen hat sie darüber hinaus im Aufbau von HR in Wachstumsunternehmen, die mit Venture Capital finanziert sind.

In der jüngeren Vergangenheit war die Interim Managerin mehrfach bei jungen Unternehmen in der Rolle des Head of HR dafür verantwortlich, den Bereich Human Resources aufzubauen. In dieser Rolle hat sie HR-Prozesse implementiert, die Suche für das künftige HR-Team und den Head of HR erfolgreich gesteuert sowie die Fachbereiche im HR-Tagesgeschäft betreut.

Abgerundet wird das Profil der HR Interim Managerin durch die ausgezeichnete Expertise im Bereich der Personalentwicklung und im Coaching von Fach- und Führungskräften.

Sie ist im Konzernumfeld genauso zu Hause wie bei Mittelstandsunternehmen.

Ihre persönlichen Stärken liegen in der überzeugenden „Can do“-Haltung, vernetztem und analytischem Denken sowie zielführender Kommunikation auf allen Ebenen. Sie verbindet fundiertes fachliches Know-how mit pragmatischer, lösungsorientierter Herangehensweise.

Sowohl ihre Kunden als auch ihre Klienten und Kandidaten schätzen ihre klare, authentische Art und ihre ausgeprägte Kundenorientierung.

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Projekte
dieser Managerin

HR-Rekrutierung

Interim Personalleiterin mit Schwerpunkt auf HR-Rekrutierung

Auftraggeber war ein Tochterunternehmen einer internationalen Versicherungsgesellschaft. Das Unternehmen beschäftigt ca. 300 Mitarbeiter an zwei deutschen Standorten. Die Interim Managerin war in diesem Projekt befristet interimistisch in der Personalleitung tätig. Dabei steuerte sie fachlich ein HR-Team mit sechs Mitarbeitern...

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Auftraggeber für das Interim Mandat war ein Tochterunternehmen einer international agierenden Medizintechnik-Gruppe. Das Unternehmen hatte sich kurzfristig von einer Kollegin im Personalbereich getrennt. Die Interim Managerin ...
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Der Auftraggeber war ein Softwareunternehmen mit weltweit 170 Mitarbeitern und Headquarter in München. Das Unternehmen hatte bis zu Beginn des Interim Mandates keinen Human Resources Bereich. Aufgrund der Wachstumsziele sollte HR „von der grünen Wiese weg“ aufgebaut werde...
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