Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der HR Interim Manager hat in mehr als 30 Jahren praktischer HR-Tätigkeit schon viele herausfordernde Situationen erfolgreich managen können. Dazu gehören neben Wachstumsthemen wie Personalaufbau, Integration akquirierter Unternehmen, Kultur- und Werteveränderung auch die rechtssichere Umsetzung umfangreicher Restrukturierungsprogramme. Diese beinhalteten die Schließung von Niederlassungen und Standorten, die Einführung von Kurzarbeit und sogar die komplette Betriebsstilllegung.
Den HR Interim Manager charakterisiert eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität. Klar und fokussiert ist er darauf ausgerichtet, in kurzer Zeit nachhaltige Ergebnisse zu liefern und sich nicht in konzeptionellen Untiefen zu verlieren. Er legt großen Wert auf eine strukturierte und effiziente Arbeitsweise und verfügt aufgrund seiner langen Erfahrung über ein breites fachliches Know-how.
Zu seinen besonderen Stärken zählt es, sich sehr rasch in neue Strukturen einzudenken, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und Bedürfnisse von Menschen zu verstehen. Gerade in Veränderungsprozessen spielt das Thema der Kommunikation für ihn eine zentrale Rolle, da nur durch Transparenz, Klarheit und Wertschätzung die notwendige Unterstützung aller Stakeholder zu erreichen ist. Seine feste Überzeugung ist, dass durch Kooperation die besten Ergebnisse erzielt werden – auch in schwierigen Situationen.
Durch die Mitwirkung in Organisationen von sehr unterschiedlicher Größe (von Mittelstand bis Konzern) und in verschiedenen Branchen (von Medien bis Medizinprodukte) sind dem HR Interim Manager diverse Unternehmenskulturen und die damit verbundenen Anforderungen sehr vertraut. Zusätzlich profitieren Kunden von seinem organisationspsychologischen Background und der Ausbildung zum Systemischen Coach.
