Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Expertin für Global Mobility und Rekrutierung mit Schwerpunkt Afrika

  • Personalplanung und Vergütungsmanagement
  • Global Mobility und internationales HR Management
  • Talent- und Acquisition Management

„Als Expertin für Global Mobility und Rekrutierung liegt mein Schwerpunkt auf Afrika“.

Qualifikationen

Diplom-Soziologin (internationales Personalmanagement) 🞄 Sprachwissenschaften (Deutsch und Französisch) 🞄 Zertifizierungen: Arbeitsrecht, Sozialversicherung und Steuern im Rahmen von Entsendungen (PWC) 🞄 Gehaltsabrechnung 🞄 Personaladministration 🞄 SAP HR/Co/FI

Branchen

Immobilienwirtschaft 🞄 Automotive 🞄 Maschinen- und Anlagenbau 🞄 Versicherungen 🞄 Banken

Stationen

Keine Angaben aus Gründen der Compliance

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die Interim Managerin ist eine erfahrene vielsprachige Expertin für die internationale HR-Arbeit – mit einem besonderen Schwerpunkt auf Entsenderichtlinien und internationale Vergütungspolitik. Als Expertin für internationales Human Resources Management zählen Global Mobility sowie internationale Talent Acquisition und Retention zu ihren weiteren Schwerpunkten. Neben fließendem Deutsch, Englisch und Französisch hat sie Grundkenntnisse in Spanisch und spricht zwei westafrikanische Sprachen (Ewondo und Bassa). Sie ist daher bestens in der Lage, insbesondere afrikanische Zielgruppen aller Art auf Augenhöhe anzusprechen.

Die Expertise für den afrikanischen Kontinent teilt sie gerne: In konkreten Mandaten ebenso wie beispielsweise in Info-Formaten für Verbände oder Arbeitskreise aus Industrie, Handel und Dienstleistung, die in Afrika tätig sind oder ihre dortigen Aktivitäten vertiefen wollen. Ein weiteres Schwerpunktthema ist die strategische HR-Beratung im internationalen Kontext. Insbesondere berät die Interim Manager hinsichtlich der Effizienz von Entsendungen und/oder zu Besonderheiten und Fallstricken bei lokaler Rekrutierung.

Die Interim Managerin ist aber nicht nur im Ausland tätig, sondern auch im Inland – immer dort, wo ihre meist deutschen Kundenunternehmen Bedarf haben.

Arbeiten in Teams oder auch als Einzelkämpfer: Beides hat die Interim Managerin bereits erfolgreich erprobt und in beiden Varianten Vorzüge genießen und Nachteile überbrücken können. Entscheidend ist für sie ohnehin die Selbstdisziplin, sich rechtzeitig vom Schreibtisch zu trennen und für Erholung sowie sozialen Austausch bei Sport oder Freizeitaktivitäten zu sorgen. In diesem bewusst gepflegten Gleichgewicht sieht die Interim Managerin ihr Rezept, Kundenbedürfnisse gründlich zu erfassen und mit dem nötigen Abstand sorgfältig durchdachte Lösungen zu entwickeln.

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Projekte
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