Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Experte für Hightech-Elektrowerkzeuge und Schleifmittel

  • General Management: Interim CEO oder Geschäftsführer
  • Business Development: Wachstum und Internationalisierung
  • Premiumprodukte für Industrie, Handwerk und Baustoffhandel

„Ich bin Experte für Hightech-Elektrowerkzeuge und Schleifmittel.“

Qualifikationen

Diplom-Ingenieur (TU Berlin) 🞄 MBA (NHH 🞄 Norwegen) 🞄 Design Thinking (Hasso-Plattner-Institut) 🞄 Auslandsaufenthalte: China, Hongkong, USA, Schweiz 🞄 Fremdsprachen: Englisch

Branchen

Elektrowerkzeuge 🞄 Schleifmittel 🞄 Industrie 🞄 Baustoffhandel 🞄 Medizintechnik 🞄 Halbleiter 🞄 Automotive (Kraftstoffeinspritzung, E-Mobilität)

Stationen

Meister Abrasives AG 🞄 Alfons Schmeier Schleifwerkzeuge 🞄 Robert Bosch Power Tools

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager ist ein international erfahrener C-Level Executive mit besonderer Expertise für die Premium-Elektrowerkzeugindustrie und industrielle Präzisionsschleifmittel. Als Führungskraft hat er wiederholt maßgeblich dazu beigetragen, Wachstumsinitiativen in Heim- und Auslandsmärkten zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.

In seiner jüngsten Rolle hat der Interim Manager als CEO einer schweizerischen Holding unter anderem die Wachstumsstrategie für zwei Unternehmen der Gruppe erarbeitet. Mit einer Erweiterung des Produktportfolios gelang es, die Unternehmen für hochpräzise industrielle Schleifanwendungen in neuen wachstumsträchtigen Branchen (Halbleiter, Medizintechnik) zu platzieren. Davor war der Diplom-Ingenieur mit MBA als Mitglied der Geschäftsführung einer Schweizer Tochter des Bosch Konzerns als Vice President Marketing und Entwicklung unter anderem für das Business Development in der Schweiz, UK, den USA und China verantwortlich.

Neue und alte Zielgruppen immer wieder aufs Neue überzeugen

Der aus Deutschland stammende und seit Langem in der Schweiz lebende Interim Manager (selbstständig seit 2023) bietet Auftraggebern die Kompetenzen aus über 20 Jahren als Führungskraft in international agierenden Konzernen und KMU. Langjährige Auslandseinsätze führten ihn nach China, Hongkong, die USA und das Vereinigte Königreich. Dabei hat er wiederholt erfolgreich umfassende Transformations- und Veränderungsprojekte (Produktstrategie und Organisationen) entwickelt und umgesetzt.

In seiner Herangehensweise stellt der Interim Manager stets die Kunden seiner Auftraggeber in den Mittelpunkt, um mit optimal kundenorientierten Produkten, Prozessen und Services neue wie alte Zielgruppen immer wieder aufs Neue zu überzeugen.

In der Umsetzung setzt er ganz aufs Team. Der Interim Manager weiß aus Erfahrung: Transformation und Change gelingen nur, wenn alle internen und externen Stakeholder am selben Strang in die gleiche Richtung ziehen. Deshalb setzt er auf eine integrierende Führungs- und Kommunikationskultur, die zur aktiven Gestaltung einlädt und so die Motivation schafft, auch schwierige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

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