Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Bewährte Führungskraft für Marketing und Produktmanagement

  • Marktgerechte Entwicklung und Steuerung von Produkten und Programmen
  • Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
  • Veränderungsmanagement

„Als bewährte Führungskraft kümmere ich mich um Produktmanagement und strategisches Marketing.”

Qualifikationen

Diplom-Kauffrau (Schwerpunkt Marketing) 🞄 SAFe® Agilist (lean-agile Produktentwicklung) 🞄 Digitale Transformation von Geschäftsmodellen 🞄 IoT-Geschäftsmodelle (Wertschöpfungsnetzwerke erfolgreich aufbauen) 🞄 KI-Anwendungen und neue Geschäftsfelder 🞄 interkulturell erfahren (Asien und USA) 🞄 Sprachen: Englisch verhandlungssicher

Branchen

Prozessindustrie 🞄 Pharma 🞄 Life Sciences 🞄 Medizintechnik 🞄 Logistik/Verkehr 🞄 Konsumgüter 🞄 Maschinen- und Anlagenbau

Stationen

Deutsche Bahn 🞄 Carl Zeiss Group 🞄 EXAKT Advanced Technologies 🞄 DMG Dental Material Gesellschaft 🞄 Unilever 🞄 Weber-Grill

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing. Ob Innovationsmanagement, Produktmanagement von Analyse über Konzept bis hin zu Go-to-Market, strategische Produktführung, Internationalisierung, digitale Transformation und Change Management: Sie verfügt über langjährige Erfahrung und nachweisbare Erfolge im aktiven Auf- und Ausbau führender Marktpositionen.

Nach dem Studium der Betriebswirtschaft an der Georg-August-Universität in Göttingen war sie über mehrere Stationen im Produktmanagement aktiv, bevor sie in leitende Positionen wechselte. Seit 2016 überzeugt sie als freiberufliche Interim- und Projektmanagerin in der Erschließung internationaler Technologiemärkte wie Medizintechnik, New Mobility und Prozesstechnik wie gedruckte Elektronik und IoT. In dem Zusammenhang hat sie langjährig Vertriebspartner in Asien gesteuert und entwickelt.

Ihre aktuellen Projekte stehen meist im Zeichen der Digitalisierung, sowohl in der Produktentwicklung als auch in der Vermarktung. Change- und Transformationsprozesse prägen deshalb ihre Arbeit. Die Interim Managerin agiert hinsichtlich Inhalten, Organisation und Prozessen ganzheitlich sowie konsequent markt- und kundenorientiert. Ihre Projekte führt sie kooperativ und partizipierend.

Nicht nur beruflich erschließt die Expertin komplexe, unübersichtliche Situationen. Auch privat sitzt sie auf ausgedehnten Trailritten zu Pferd fest im Sattel und findet in abgelegenen Bergregionen den Weg ans Ziel.

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Projekte
dieser Managerin

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