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Leiter und Chief Digital Officer f├╝r erfolgreiche Transformation

Leiter und Chief Digital Officer f├╝r erfolgreiche Transformation

BRANCHEN

Anlagen- und Maschinenbau, fertigungszentrierte Branchen mit diskreter Fertigung und Prozessfertigung, Informations- und Operative Technologie (IT und OT, IIoT)

STATIONEN

├╝ber Mandate keine Angaben aus Gr├╝nden der Vertraulichkeit; Siemens, ORACLE, CSC Index, Freenet

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Strategien und Umsetzung digitaler Transformationen
  • Leitung PMO, IT/OT- und Personalentwicklungsinitiativen
  • Kommunikationsmanagement, Coaching und Training

Kernkompetenz des Interim Managers ist die Digitalisierung von Unternehmen des Anlagen- und Maschinenbaus sowie von produzierenden Unternehmen. Diese Unternehmen zeichnen sich durch eine geringe IT-Intensit├Ąt aus, eine erfolgreiche Transformation bedarf deshalb des Aufbaus von F├Ąhigkeiten bei den F├╝hrungskr├Ąften und Mitarbeitern parallel zum Aufbau technologischer F├Ąhigkeiten. Einen weiteren Schwerpunkt bilden das Business Development und das Produktmanagement f├╝r Anbieter von Industrial Internet of Things (IIoT)-Technologien.

├ťber besondere Expertise verf├╝gt der Interim Manager in der Verzahnung von Strategiefindung, IT/OT-Integration und Transformationsmanagement. Bei der Strategiefindung ├╝bersetzt er Technologieimpulse in Handlungsoptionen und Wertbeitr├Ąge f├╝r das Unternehmen. F├╝r IT/OT-Integrationen erarbeitet er offene Software-Architekturen, um kommerziell erh├Ąltliche L├Âsungen zu integrieren und den Weiterentwicklungspfad zu legen. Im Transformationsmanagement baut er sowohl technologische als auch organisatorische F├Ąhigkeiten auf und ├╝berwacht mit transformativen Release-Pl├Ąnen die Umsetzung. Er plant Wertegenerierung in Umsetzungswellen, alle Aktivit├Ąten und Arbeitsergebnisse werden gesamtheitlich gesteuert. Die Verzahnung dieser Schritte stellt sicher, dass mit der im Kern technologischen Umsetzung die vereinbarten strategischen Ziele und angestrebten Wertebeitr├Ąge erreicht werden.

Der ehemalige Gesch├Ąftsf├╝hrer eines europ├Ąischen Telekom-Dienstleisters und eines europ├Ąischen Softwarehauses ist seit mehr als 20 Jahren als Interim Manager und Management Consultant t├Ątig. Er ist analytisch, ergebnisorientiert, durchsetzungsf├Ąhig und spezialisiert auf die technologiebasierte Wertsteigerung. Er hat ein Talent f├╝r die Ver├Ąnderungskommunikation und -management.

Kunden sch├Ątzen ihn f├╝r seine verbindliche und gewinnende Art genauso wie f├╝r sein analytisches, ziel- und l├Âsungsorientiertes Vorgehen. Basierend auf der Erfahrung vieler Digitalisierungsprojekte ist er ├╝berzeugt, dass nur eine umfassende Transformation mit dem Aufbau von technologischen und organisatorischen F├Ąhigkeiten einen anhaltenden Erfolg durch die Digitalisierung erm├Âglicht.

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Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant