Mehr über den Interim Manager
Der Interim Manager unterstützt Unternehmen erfolgreich bei Großprojekten wie Neuausrichtungen, Restrukturierungen und Shutdowns sowie bei Optimierungsprozessen – von der Definition über das Scoping bis hin zur Umsetzung. Seine besondere Stärke in Organisationsentwicklung, Führung und Querschnitt setzt der Interim Manager erfolgreich bei Veränderungs-, Transformations- und Exzellenz-Mandaten in verschiedenen Branchen im In- und Ausland ein.
Unternehmen müssen immer flexibler reagieren. Die Vorlaufzeiten werden kürzer, der Umfang von Veränderungen größer, die Komplexität wächst auf allen Ebenen. Dank seiner reichhaltigen und internationalen Erfahrung ist der Interim Manager in der Lage, gerade vielschichtige interdisziplinäre Herausforderungen im Asset Management erfolgreich zu bewältigen. Seine Lösungen schaffen hohe Renditen.
Er richtet Prozesse, Organisationen, Arbeitsweisen und Unternehmenskulturen effizient neu aus. Sein Fokus liegt darauf, mehr Sicherheit, bessere Qualität, geringere Kosten sowie höhere Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit von Anlagen herbeizuführen. Zudem schafft er mehr Mehrwert durch bessere Koordination. Zu den besonderen Stärken des Interim Managers gehört, dass er Mitarbeitende erfolgreich in die Veränderungen einbezieht. Dadurch schafft er die hohe Akzeptanz, die letztlich ausschlaggebend für den Erfolg von Veränderungsprozessen ist.
Der Interim Manager ist ein Senior Experte für Asset-Management-Optimierung in verschiedenen Branchen mit 35 Jahren internationaler Berufserfahrung. Er übernimmt Mandate als Projektleiter, Berater, Coach und Interim Leiter für technische Instandhaltung und Produktion. In Lauf seiner Selbstständigkeit war er häufig im Auftrag von Managementberatern und Service-Kontraktoren in Projekten, wurde aber auch von Unternehmen selbst beauftragt. Dabei hat er tiefes Verständnis für die Denk- und Handlungsweisen beider Parteien entwickelt.
