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Business Executive f├╝r maritime Industrie und Kreuzfahrt

Business Executive f├╝r maritime Industrie und Kreuzfahrt

BRANCHEN

Maritime Industrie, Anlagenbau, Touristik/Kreuzfahrt

STATIONEN

AIDA Cruises, Hamburg Port Authority, A-ROSA Flusskreuzfahrten; EUROKAI, EUROGATE Technical Services, Lintec, Linnhoff

QUALIFIKATIONEN

langj├Ąhrige F├╝hrungserfahrung in Unternehmen der maritimen Industrie, Business Coach und zertifizierter ActeeChange Berater, Auslandserfahrung: Italien, Polen, Frankreich, UK, Spanien, China, Singapur, Brasilien

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • C-Level Mandate in maritimer Industrie und Kreuzfahrt
  • Pragmatische Umsetzung von (digitaler) Transformation
  • Restrukturierung, Merger & PMI

Der Interim Manager trimmt Unternehmen als COO, CEO oder Bereichsleiter auf h├Âchste Effizienz. Er steht f├╝r die strikte Ausrichtung der Prozesse auf die Wertsch├Âpfung interner und externer Kunden. Der Business Executive verf├╝gt ├╝ber besonders reichhaltige Erfahrung in der maritimen Industrie, im Kreuzfahrtgesch├Ąft und im mittelst├Ąndischen Anlagenbau. Schwerpunkte seiner C-Level-Mandate sind Krisenmanagement und Transformationsprojekte ÔÇô von Merger und Post-Merger-Integration ├╝ber Turnaround und Restrukturierung bis Digitalisierung und agiler Unternehmensf├╝hrung.

Nach einem Ingenieurstudium (Schiffbau) und fundierter, betrieblicher kaufm├Ąnnischer Ausbildung entwickelte er den Werkstattbetrieb von Europas gr├Â├čtem Hafenlogistikkonzern zu einem Full Service Industriedienstleister und gestaltete eine Fusion operativ von der Due Diligence bis PMI ma├čgeblich mit. Im Anschluss sanierte er erfolgreich als Gesch├Ąftsf├╝hrer einen international agierenden Anlagenbauer. Bevor er sich im Jahr 2013 als Berater und Interim Manager selbstst├Ąndig gemacht hat, leitete er als Vice President die Bereich Marine & Technical Operations, Safety & Security sowie das Krisenmanagement von Deutschlands f├╝hrendem Kreuzfahrtunternehmen.

Die St├Ąrke des Interim Managers: hohe analytische Kompetenz verbunden besten Leadership Skills. Jede Ver├Ąnderung muss sich an Zahlen, Daten, Fakten messen lassen. Aber basierend auf seiner umfassenden Erfahrung aus vielen, verschiedenen Betrieben und Unternehmenssituationen wei├č er, dass jede Transformation nur dann erfolgreich und effizient klappt, wenn Transparenz geschaffen wird, die Ziele klar gesteckt sind, die Key Player schnell und effektiv eingebunden und mitgenommen werden und der Fokus auf Ergebnisse gelegt wird - fundiert, direkt, pragmatisch.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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Senior Consultant