Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Executive für Einkauf, Category Management und Vertrieb im Handel

  • Interim Leitung Einkauf oder Category Management (Handel)
  • CEO oder Geschäftsführer in Filial-, Franchise- und Kooperationszentralen
  • Restrukturierung von Handelszentralen (Organisation, Struktur, Vermarktung)

„Als Executive unterstütze ich Handelsunternehmen in den Bereichen Einkauf, Category Management und Vertrieb.“

Qualifikationen

Diplom-Betriebswirt 🞄 Groß- und Außenhandelskaufmann 🞄 Fremdsprache: Englisch

Branchen

Handel (Food, Non-Food) 🞄 Baumarkt 🞄 Cash & Carry 🞄 Franchise

Stationen

Markant Deutschland 🞄 Bauvista 🞄 Metro Cash & Carry Deutschland 🞄 Praktiker AG

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für Einkauf, Category Management (Food und Non-Food) und Vertrieb. Unternehmertum und Kundenorientierung stehen für ihn an erster Stelle. Das hat er wiederholt als Geschäftsführer von Systemzentralen im mittelständisch geprägten Franchise- und Kooperationsgeschäft unter Beweis gestellt.

Als Geschäftsbereichs- und Einkaufsleiter in einer internationalen Einkaufskooperation hat der Interim Manager zuletzt vor allem die Zusammenarbeit von Industrie und Handel verbessert. Ein Schwerpunkt lag in der Optimierung von Prozessen, beispielsweise bei der Digitalisierung des Datenflusses für Abrechnungen und Artikelstammdaten. Einen weiteren Schwerpunkt bildeten Verhandlungen über Rahmenkonditionen und Rabatte mit Lieferanten. Nicht zuletzt konnte der Interim Manager erfolgreich dazu beitragen, den Umsatz mit bestehenden Handelskunden zu erhöhen und neue Handelspartner zu akquirieren.

Der Diplom-Kaufmann (Jahrgang 1964) ist seit 2022 als Interim Manager und Consultant tätig. Er bietet seinen Auftraggebern eine mehr als 30-jährige branchenübergreifende Erfahrung im Handelsmanagement in mittelständischen Unternehmen und internationalen Handelskonzernen. Zu seinen besonderen Stärken zählen die gezielte Ansprache und Neugewinnung von Geschäftspartnern und eine ausgeprägte Ergebnisorientierung – gepaart mit dem Gefühl für Machbarkeit und Umsetzung. Seine hohe Sozial- und Führungskompetenz und das Feingefühl für die Bedürfnisse verschiedener Interessengruppen sind weitere Stärken. Darüber hinaus hat er erfolgreich Restrukturierungsprozesse (Neudefinition von Zentralprozessen und Neustrukturierung der Zentralbereiche) in Handelsorganisationen gesteuert und Fusionen von Handelsorganisationen begleitet.

Sein letzter Arbeitgeber beschreibt ihn so: „Er ist eine versierte Fach- und Führungspersönlichkeit mit Unternehmergeist, die ihre Aufgaben mit großem persönlichem Einsatz ziel- und ergebnisgerecht leitet und durch vielfältige Initiativen weiterentwickelt. Er arbeitet sich in vielfältige und komplexe Aufgabengebiete in sehr kurzer Zeit ein, wobei ihn seine ausgezeichnete Auffassungsgabe, seine ganzheitliche und systematische Herangehensweise, sein Organisationstalent und sein Elan zur erfolgreichen Bewältigung seiner Aufgaben befähigen und seinen Arbeitsstil charakterisieren.“

Er ist ein Manager mit einer hohen Veränderungskompetenz und Zukunftsorientierung, ein erprobter Teamplayer mit Hands-on-Mentalität und gewohnt, in interkulturellen Teams zu arbeiten. Dabei geht er auf Menschen zu. Es ist ihm auch in schwierigen Phasen immer gelungen, die Menschen hinter sich zu bringen und für seine Ziele zu begeistern.

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