Mit Interim Management in der Krise handlungsfähig bleiben

Chancen nutzen und die Weichen für die Zukunft stellen

Interim Management ist kein Impfstoff, der vor einer Infektion mit dem Coronavirus schützt. Die mehr als 1.500 Interim Managerinnen und Interim Manager aus dem Pool der Deutschen Interim AG stehen aber bereit, als Krisenmanager gemeinsam mit Ihnen die Lösungen zu finden und umzusetzen, die Ihr Unternehmen jetzt braucht – damit Sie in der Krise handlungsfähig bleiben und die Weichen für die Zukunft richtig stellen.

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Ausgezeichneter Experte für agiles Marketing

und digitale Transformation

BRANCHEN

Automotive, Finanzen, FMCG

STATIONEN

Activest/Pioneer Investments, ING-DiBa, Fidelity Investments, Audi, Daimler, Opel/GM, Porsche, PSA, Beiersdorf, Lufthansa

QUALIFIKATIONEN

große Erfahrung in zahlreichen Digitalprojekten, Scrum-Master, Marketo-Zertifizierung, Fremdsprachen: Englisch, Französisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Digitale Transformation und agiles Marketing
  • Geschäftsmodelle im Bereich „Neue Mobilität“
  • Markenführung im digitalen Umfeld

Der mehrfach ausgezeichnete Marketing-Fachmann und zertifizierte Scrum-Master ist seit 2013 als Interim Manager und Consultant im Digital Marketing tätig. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der digitalen Transformation. Sein Know-how kombiniert klassisches Markenmanagement und Digital Marketing – mit Fokus auf Unternehmen im Finanz- und Automotive-Sektor.

Der Stil seiner Arbeit zeichnet sich durch unternehmerischen Charakter und Ergebnisorientierung aus. Sein kooperativer Führungsstil kam bereits in Teams mit bis zu 30 Kollegen zum Einsatz. Mit seinem guten Instinkt für kreative Konzepte und Trends hat er bei vielen digitalen Transformationsprojekten, zuletzt für ING-DiBa, Beiersdorf und Fidelity Investments, als Consultant wesentlich mitgewirkt.

Zu den Kernkompetenzen des Interim Managers gehören klassische Markenführung, digitale und agile Transformation des Marketings sowie Lead Generierung und Konvertierung im Mix aus klassischem Brand Management und digitalem Marketing.

In seinen Engagements hat der Interim Manager für seine Kunden diese Auszeichnungen erhalten: iF Design Award, Red Dot Award 2014 in communication design, Global Gold Winner Mobile, Marketing Association Inc und Psyma Digital Automotive Benchmark. Nebenbei sammelt er seit 2012 Erfahrungen aus erster Hand mit seiner eigenen Content Marketing Plattform „Blogomotive – Inside Automotive Marketing“.

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Kompetente Krisenhelfer: mehr als 250 Führungskräfte für Vertrieb & Marketing

Es kommt nicht nur darauf an, den Motor am Laufen zu halten: Die PS müssen auf die Straße – auch und gerade in der Krise. Und es wird nicht einfacher, wenn klassische Touchpoints für Vertrieb und Marketing wegen Ausgangsbeschränkungen oder Quarantäne wegbrechen. Die mehr als 250 Interim Managerinnen und Interim Manager für Sales & Marketing im Pool der Deutschen Interim AG zeigen Wege aus der Krise auf – als Experten für Vertriebsorganisation, Ommnichannel-Management, Krisenkommunikation, Vertriebs- oder Marketing-Clouds und vieles mehr. Sichern Sie sich jetzt die geballte Kompetenz unserer Führungskräfte auf Zeit für Sales & Marketing – für Einsätze vor Ort oder remote aus dem mobilen Homeoffice.

Kurzfristig verfügbare Managerprofile für Sales & Marketing

  • Die Interim Manager für Sales & Vertrieb sind Expertinnen und Experten, die Kriseneinsätze aus vielen Mandaten kennen – und sich daher besonders schnell auf die speziellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens einstellen.
  • Marketing: E-Commerce, Online-Marketing, Social Media, Influencer, Instagram, Suchmaschinen-Marketing oder Big Data, Customer Relationship Management und E-Mail-Marketing: Bei uns finden Sie die Spezialisten, mit denen Sie auch in der Krise die PS auf die Straße bringen.
  • Unternehmens- und Krisenkommunikation kann einen enormen Beitrag dazu leisten, krisenbedingte Schäden zu vermeiden oder zu begrenzen – nach außen wie nach innen.

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Tilo Ferrari und Christoph Domhardt sind jederzeit gerne für Sie da. Vereinbaren Sie einfach einen kostenlosen Beratungstermin. Wählen Sie einen für Sie passenden Slot im Kalender und klicken Sie auf das graue "30 Minuten" Feld. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

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FAQs

Antworten zum Thema Interim Management

Interim Management ist eine besondere Dienstleistung für Human Ressources aber auch für andere Bereiche wie Produktion oder Finance.

Im Interim Management geht es um den zeitlich begrenzten Einsatz von Fach- und Führungskräften im Rahmen von fest definierten Projekteinsätzen. Interim Management ist eine Personalbeschaffungstool für den kurzfristigen, zeitlich flexiblen Abruf von erfahrenen Spezialisten, Managern und Führungskräften.

So überbrücken Generalisten wie Interim Personalleiter beispielsweise eine Vakanz. Spezialisten für die Personalgewinnung sorgen als Interim Recruiter für die Adressierung der richtigen Kandidaten, Interim Personalentwickler qualifizieren die Belegschaft für bevorstehende Aufgaben, bessere Effektivität und binden wertvolle Mitarbeiter an das Unternehmen.

Kein Fall ist wie der andere und doch sind alle Fälle gleich: Unsere erfahrenen Interim Manager erledigen ihre Aufgaben schnell, pünktlich und budgettreu.

Wenn Sie einen Experten als Interim Manager für Ihr Unternehmen suchen, muss es in der Regel schnell gehen. Außerdem sollte das Profil des Kandidaten sehr gut zu Ihren Anforderungen passen. Das Matching setzt einen Prozess voraus, der auf die Schnelle nicht ohne genaue Kenntnis der Qualifikationen und Verfügbarkeit eines Interim Managers zu leisten ist.

Als erfahrener Vermittler für Interim Manager sind wir mit den Kandidaten aus unseren Portfolio bestens vertraut. So wie ein guter Sommelier seine Weine kennt, wissen wir um Stärken und Schwächen unserer Interim Manager. Das erlaubt es, für Sie die richtige Vorauswahl zu treffen und erfolgreich auf spezielle Vorgaben oder Präferenzen beider Seiten einzugehen.

Es gibt drei Vertragsformen, die sich anbieten. Das sind der Beratervertrag auf Tagessatz- oder Stundenbasis, der befristete Arbeitsvertrag und die Arbeitnehmerüberlassung.

Jede Vertragsform hat Vor-und Nachteile. Die meistverbreitete Form ist der Beratervertrag. Er erlaubt es, Vertragsziele zu definieren, die sich an konkreten Projektaufgaben orientieren. In diesen Verträgen werden nur die tatsächlich geleisteten Beratertage berechnet. Urlaubs- und Krankheitstage beispielsweise brauchen Sie nicht zu bezahlen. Außerdem kommt der Interim Manager für seine soziale Absicherung selbst auf.

Für Aufgaben, die von vorneherein eine Laufzeit von mindestens 12 Monaten vorsehen oder keinen Projektcharakter haben, können befristete Anstellungen oder Arbeitnehmerüberlassungen sinnvolle Lösungen sein.

Um die Sache auf den Punkt zu bringen: Interim Management ist nicht billig.

Aufwand und Ertrag stehen aber in einem lohnenswerten Verhältnis, wenn Sie die richtigen Kandidaten für Ihre Projekte finden. Die Tagessätze für unsere erfahrenen Interim Manager bewegen sich – je nach geforderter Qualifikation, Komplexität des Projektes und der Laufzeit - zwischen 800 und 1.800 Euro.

Als dauerhafter Ersatz für festangestellte Mitarbeiter sind Interim Manager also wirtschaftlich in der Regel nicht tragbar.

Interim Einsätze lohnen sich beispielsweise bei hohen Opportunitätskosten, wenn Nichtstun also noch höhere Kosten verursachen würde.

Fehlt ein guter Recruiter, lässt sich das neugewonnene Kundenprojekt möglicherweise wegen Mitarbeitermangels nicht realisieren. Bleibt eine Führungsposition zu lange Zeit unbesetzt, werden notwendige Umstrukturierungen zuweilen auf die lange Bank geschoben - und die Banken drohen mit Sanktionen.

Es gibt viele Beispiele, in denen die Zeit für Unternehmen und ihre Abteilungen zum kritischen Erfolgsfaktor wird. In diesen Fällen sind Interim Manager eine sehr gute Wahl, um Zeit zu gewinnen und die Bereiche Ihres Unternehmens erfolgreich an die aktuellen Erfordernisse anzupassen.

Interim Manager lohnen sich auch, wenn Sie die Personalarbeit Ihres Unternehmens auf ein neues Fundament stellen oder in eine neue Richtung entwickeln wollen/müssen. Mit Expertenwissen und dem Blick von außen kommen Interim Manager häufig zu Lösungen, die von innen heraus gar nicht erst in den Blickwinkel geraten wären. Und das kann fast unbezahlbar sein