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MANAGER:INNEN IM PROFIL
Restrukturierung und Sanierung in KMU und Konzernen

Restrukturierung und Sanierung in KMU und Konzernen (Automotive)

BRANCHEN

Automotive (OEM, Zulieferer, Dienstleister), Automobilhandel und Service, MobilitĂ€tsanbieter, Technische GebrauchsgĂŒter, Verpackung und Logistik

STATIONEN

BMW Group, Daimler AG Truck & Bus, Mercedes Benz, SOLARIS, Volkswagen Group, Concorde Reisemobile, HYUNDAI Retail, IVECO Wholesale & Retail, Jaguar LandRover Wholesale & Retail, RENAULT Retail, KĂ€rcher, Einhell, Runtime, Johnson Matthey

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann, Maschineningenieur, Zertifikate: Restrukturierungs- und Sanierungsberater, Projekt- & Programm-Manager, Aufsichtsrat & Beirat, Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Taskforce-Management, Restrukturierung und Turnaround
  • Leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungen (Automotive)
  • Neupositionierung, Transformation und Zukunftsthemen

Der zertifizierte Interim Manager ist Experte fĂŒr Restrukturierung und Sanierung in Mittelstands- und Konzernstrukturen. Der Diplom-Kaufmann und Maschineningenieur bietet langjĂ€hrige FĂŒhrungs- und Consulting-Expertise, insbesondere im Automotive-Bereich (OEM, Zulieferer und Dienstleister, Vertrieb, Aftersales).

Seit 2009 begleitet er Unternehmer, Manager und Mitarbeiter dabei, kritische Unternehmensphasen, VerĂ€nderungsprozesse und Zukunftsausrichtungen erfolgreich zu meistern. Als akkreditiertes Mitglied im Bundesverband Revitalisierung, Sanierung und Interim Management (BRSI) bringt er umfassende Expertise in allen Aspekten von Neuausrichtung und Turnaround Management in seine Mandate ein. DarĂŒber hinaus verfĂŒgt er ĂŒber ein belastbares Netzwerk, das er gerne in den Dienst seiner Auftraggeber stellt.

Als zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat hat der Interim Manager besondere StÀrken im Gremien- und Entscheidungsmanagement, in der Stakeholder-Kommunikation und im strukturierten Controlling und Berichtswesen.

Der Interim Manager ist Hanseat. Er pflegt die guten kaufmĂ€nnischen Sitten. Er ist ein Sparringpartner und Begleiter, den man sich in stĂŒrmischen Zeiten an seiner Seite wĂŒnscht.

Ob Sanierung, Restrukturierung oder interimistische FĂŒhrung von Unternehmen, Bereichen oder Projekten in Mittelstand oder Konzernen: Der Experte deckt ein breites General Management-Spektrum ab. Kurzfristige Ergebniswirksamkeit verbindet er stets mit nachhaltiger strategischer GeschĂ€ftsausrichtung. Verbindlichkeit und ProfessionalitĂ€t sind seine persönlichen PrĂ€missen. ZusĂ€tzlich verfĂŒgt der Interim Manager ĂŒber große Erfahrung darin, weitreichende Organisationsanpassungen erfolgreich mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften zu verhandeln.

Der Interim Manager arbeitet mit unternehmerischer Weitsicht, auch in schwierigen GeschĂ€ftssituationen. Als Maschineningenieur und Diplom-Kaufmann ist der Interim Manager sowohl technisch als auch kaufmĂ€nnisch ausgebildet. Er analysiert komplexe GeschĂ€ftssituationen schnell und im Detail. Er entwickelt tragfĂ€hige GeschĂ€ftsmodelle und die fĂŒr die Umsetzung notwendigen Strukturen und Prozesse. Dazu gehört auch, die finanziellen Rahmenbedingungen optimal zu gestalten.

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Marlise Stauffer GeschĂ€ftsfĂŒhrerin Schweiz

Marlise Stauffer

GeschĂ€ftsfĂŒhrerin Schweiz

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist