MANAGER:INNEN IM PROFIL
Restrukturierung und Sanierung in KMU und Konzernen

Restrukturierung und Sanierung in KMU und Konzernen (Automotive)

BRANCHEN

Automotive (OEM, Zulieferer, Dienstleister), Automobilhandel und Service, Mobilit├Ątsanbieter, Technische Gebrauchsg├╝ter, Verpackung und Logistik

STATIONEN

BMW Group, Daimler AG Truck & Bus, Mercedes Benz, SOLARIS, Volkswagen Group, Concorde Reisemobile, HYUNDAI Retail, IVECO Wholesale & Retail, Jaguar LandRover Wholesale & Retail, RENAULT Retail, K├Ąrcher, Einhell, Runtime, Johnson Matthey

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kaufmann, Maschineningenieur, Zertifikate: Restrukturierungs- und Sanierungsberater, Projekt- & Programm-Manager, Aufsichtsrat & Beirat, Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Taskforce-Management, Restrukturierung und Turnaround
  • Leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungen (Automotive)
  • Neupositionierung, Transformation und Zukunftsthemen

Der zertifizierte Interim Manager ist Experte f├╝r Restrukturierung und Sanierung in Mittelstands- und Konzernstrukturen. Der Diplom-Kaufmann und Maschineningenieur bietet langj├Ąhrige F├╝hrungs- und Consulting-Expertise, insbesondere im Automotive-Bereich (OEM, Zulieferer und Dienstleister, Vertrieb, Aftersales).

Seit 2009 begleitet er Unternehmer, Manager und Mitarbeiter dabei, kritische Unternehmensphasen, Ver├Ąnderungsprozesse und Zukunftsausrichtungen erfolgreich zu meistern. Als akkreditiertes Mitglied im Bundesverband Revitalisierung, Sanierung und Interim Management (BRSI) bringt er umfassende Expertise in allen Aspekten von Neuausrichtung und Turnaround Management in seine Mandate ein. Dar├╝ber hinaus verf├╝gt er ├╝ber ein belastbares Netzwerk, das er gerne in den Dienst seiner Auftraggeber stellt.

Als zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat hat der Interim Manager besondere St├Ąrken im Gremien- und Entscheidungsmanagement, in der Stakeholder-Kommunikation und im strukturierten Controlling und Berichtswesen.

Der Interim Manager ist Hanseat. Er pflegt die guten kaufm├Ąnnischen Sitten. Er ist ein Sparringpartner und Begleiter, den man sich in st├╝rmischen Zeiten an seiner Seite w├╝nscht.

Ob Sanierung, Restrukturierung oder interimistische F├╝hrung von Unternehmen, Bereichen oder Projekten in Mittelstand oder Konzernen: Der Experte deckt ein breites General Management-Spektrum ab. Kurzfristige Ergebniswirksamkeit verbindet er stets mit nachhaltiger strategischer Gesch├Ąftsausrichtung. Verbindlichkeit und Professionalit├Ąt sind seine pers├Ânlichen Pr├Ąmissen. Zus├Ątzlich verf├╝gt der Interim Manager ├╝ber gro├če Erfahrung darin, weitreichende Organisationsanpassungen erfolgreich mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften zu verhandeln.

Der Interim Manager arbeitet mit unternehmerischer Weitsicht, auch in schwierigen Gesch├Ąftssituationen. Als Maschineningenieur und Diplom-Kaufmann ist der Interim Manager sowohl technisch als auch kaufm├Ąnnisch ausgebildet. Er analysiert komplexe Gesch├Ąftssituationen schnell und im Detail. Er entwickelt tragf├Ąhige Gesch├Ąftsmodelle und die f├╝r die Umsetzung notwendigen Strukturen und Prozesse. Dazu geh├Ârt auch, die finanziellen Rahmenbedingungen optimal zu gestalten.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist