MANAGER:INNEN IM PROFIL
International erfahrener Transformation- und Change-Manager

International erfahrener Transformation- und Change-Manager

BRANCHEN

Maschinen- und Anlagenbau, Druckindustrie, Prozess- und Verpackungsindustrie (u.a. Pharma und Food)

STATIONEN

MAN Roland, Robert Bosch, Herma, Private Equity- und Investment-Gesellschaften

QUALIFIKATIONEN

international erfahrener und multikulturell gepr├Ągter Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), F├╝hrungskr├Ąfte-Ausbildung (MAN, Bosch), Leadership Akademie,Lean-Management, Auslandserfahrung: zahlreiche Eins├Ątze auf allen Kontinenten, Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Interim CRO oder CXO
  • Transformationen und Change-Management
  • M&A und Post Merger Integration

Der Interim Manager ist Wirtschaftsingenieur, F├╝hrungskr├Ąfte-Coach und erfahrener Change-Manager mit einem breiten Erfahrungsschatz im internationalen Projektgesch├Ąft und der Neuausrichtung von Unternehmen. Er ├╝bernimmt als CRO und in anderen Funktionen bevorzugt den Turnaround, die Restrukturierung und Transformation von Unternehmen oder Business Units.

Erfolgreiche Mandate im Umfeld des Anlagen- und Maschinenbaus sowie der Druck-, Prozess- und Verpackungsindustrie zeichnen ihn aus. Die regelm├Ą├čige Beratung von Investoren bei Due Diligence, M&A und PMI erweitern das Erfahrungsprofil zum Vorteil seiner Auftraggeber.

Das zentrale Augenmerk des Interim Managers liegt auf der Herstellung der Wettbewerbsf├Ąhigkeit. Er verfolgt dabei einen generalistischen Ansatz: Wie ist die Vertriebs- und Marktsituation des Unternehmens? In welchem Verh├Ąltnis dazu stehen Portfolio, Kostenstruktur und Leistungsf├Ąhigkeit der Organisation? Wie lassen sich Strategie, Prozesse und Portfolio auf den Markt optimieren?

Versiert im Management, Vertriebs- und Produktionsstrategie, Prozessplanung, Prozessoptimierung und Fabrikplanung ist er kompetent und engagiert in Lean-Optimierungen und Effizienzsteigerungen der Einzel- und Serienfertigung, wobei er betriebswirtschaftliche Bewertung ebenso erstellt wie er entsprechende L├Âsungen entwickelt und umsetzt.┬á

Seine Auftraggeber profitieren von einem gro├čen Erfahrungsschatz in den Bereichen Due-Diligence, M&A und Post-Merger Integration. Beispiele daf├╝r die Akquisition und der Carve-out der Verpackungsproduktion eines gro├čen deutschen Konsumg├╝terherstellers, die Privatisierung eines russischen Kombinats sowie die Neuausrichtung und Transformation der globalen Vertriebsorganisation und des Produktmangements beim Carve-Out eines Konzernteils aus einem gro├čen deutschen Industriekonzern.

Seine gro├čen St├Ąrken als F├╝hrungskraft sind vielseitig einsetzbar, sei es in einer Organisation aus dem Mittelstand oder in einem gro├čen Konzern, ob in Produktion, Vertrieb, Marketing, Service, Projektierung, Projektmanagement und Produktmanagement oder der Abstimmung von Fertigungsstrategien. Selbstverst├Ąndlich h├Ąlt er Zahlen und Kosten im Blick ÔÇô er bewertet die Faktoren und f├╝hrt Ihre Organisation ├╝ber die zu bearbeitenden Themenfelder zum Ziel.┬á

Kunden und Mitarbeiter sch├Ątzen seine hohe Ergebnisorientierung, Umsetzungskompetenz und Hands-on Mentalit├Ąt. Er versteht es, Mitarbeiter und Kollegen auch in schwierigen Situationen mitzunehmen, bei Bedarf aber auch konsequent f├╝r die Umsetzung von Ma├čnahmen zu sorgen. Durch die intensive Projektarbeit, unter anderem in Middle East, Indien, Australien und Russland ist er interkulturell sehr erfahren und beherrscht auch schwierige Konstellation zielorientiert.

Buchen Sie jetzt online einen Gespr├Ąchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant