Ihr ausgew├Ąhltes Managerinnen-Profil:

Zukunft der Arbeit - Ver├Ąnderung gemeinsam gestalten

Zukunft der Arbeit - Ver├Ąnderung gemeinsam gestalten Ver├Ąnderung gemeinsam gestalten

BRANCHEN

Automobil; Medien & Verlage; Bildung; Fitness & Gesundheitsmarkt, Mode & Textilien

STATIONEN

Festanstellung: milon industries,

Projekte: Volkswagen, Audi, MDR, Gruner & Jahr, Neue Osnabr├╝cker Zeitung, Verlagsgruppe Milchstrasse, Erima, L├Âffler

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Betriebswirtin; Systemischer Coach (DBVC), Systemische Beraterin, Personaldiagnostik: Insights MDI, Assess, HBDI, Fremdsprachen: Englisch, Spanisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Begleitung von Kultur- und Ver├Ąnderungsprozessen in┬áKMU
  • Organisationsentwicklung (vor allem HR)
  • Zukunft der Arbeit & Zusammenarbeit (u. a. New Work, R├╝ckkehr nach Corona)

Wie wird aus guten Ideen konkrete Ver├Ąnderung? Indem alle Beteiligten mit ├ťberzeugung intensiv daran arbeiten. Genau darauf ist die Interim Managerin spezialisiert. Als Betriebswirtin, systemische Beraterin und Coach hat sie zwei Welten kennengelernt - die ÔÇ×beratende Sicht" und die ÔÇ×Sicht aus dem Unternehmen herausÔÇť. Sie wei├č, was es braucht, damit Konzepte Realit├Ąt werden, damit alle Spieler ihre Position finden und damit das Team zusammenspielt. Ob Krisensituation, Unternehmenskultur oder Neuausrichtung: Sie denkt im ÔÇ×WIRÔÇť, orchestriert abteilungs├╝bergreifende Zusammenarbeit und gewinnt die Menschen im Unternehmen f├╝r neue und nachhaltige Zukunftsbilder.

Die Interim Managerin ist auf Ver├Ąnderungsprozesse im Mittelstand spezialisiert. Sie unterst├╝tzt dabei, aus der Phase der Stagnation wieder in den Fluss zu kommen. Sie arbeitet im ÔÇ×magischen Dreieck" von Programmen, Strukturen und Personen ÔÇô an Themen wie F├╝hrung, Rollen, Arbeitsmethoden, Zusammenarbeit, Kommunikation oder neuen Denk- und Handlungsweisen (New Work). ÔÇ×Wie wollen wir zuk├╝nftig zusammenarbeiten?ÔÇť Das ist die zentrale Frage, die die Interim-Managerin mit nachhaltigen L├Âsungen beantwortet.

Die Interim-Managerin hat viele Jahre als Strategieberaterin f├╝r Automobilkonzerne und Verlage gearbeitet und ist zudem lange im klassischen Mittelstand als Personal- und Organisationsentwicklerin im Maschinenbau t├Ątig gewesen. Sie bietet eine gesunde Symbiose aus frischem Blick von Au├čen, klarer Analyse und Hands-on Mentalit├Ąt - f├╝r den nachhaltigen Projekterfolg.


Die Interim-Managerin verf├╝gt ├╝ber ein breites Portfolio. Sie hat unter anderem Projekte zu Marke, F├╝hrung, Unternehmenskultur, Werten, Regelkommunikation, Kompetenzmodellen, Mitarbeitergespr├Ąchen und abteilungs├╝bergreifender Zusammenarbeit vorangetrieben und erfolgreich implementiert.

Sie sch├Âpft aus einem sehr vielseitigen Methoden-Set und hat bereits mehr als 100 Workshops und Gro├č-Gruppen konzipiert und begleitet. Durch ihre vielseitigen Erfahrungen hat sie eine ganzheitliche Perspektive und verliert nie den Blick auf das gro├če Ganze. Dabei arbeitet sie versiert mit verschiedenen Fachabteilungen zusammen - insbesondere mit Marketing, HR, und Gesch├Ąftsf├╝hrung.

Buchen Sie jetzt online einen Gespr├Ąchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist