Ihr ausgew├Ąhltes Managerinnen-Profil:

Zertifizierte Sanierungsberaterin f├╝r den Turnaround im Mittelstand

Zertifizierte Sanierungsberaterin f├╝r den Turnaround im Mittelstand

BRANCHEN

Automotive, Automotive-Zulieferer, Maschinen- und Anlagenbau, Logistik, Verlag

STATIONEN

MAN, H├Ârmann Automotive, IFA Holding, R├Âhlig Logistics, manroland, Fidelity Verlag

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Kauffrau, Restrukturierungs- und Sanierungsberaterin (IfUS)

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Interim CFO/ Kaufm├Ąnnische Leitung im Mittelstand
  • Restrukturierungs- und Sanierungsberaterin (IfUS)
  • Integrierte Mehrjahresplanung (Ergebnis, Liquidit├Ąt, Bilanz)

Die Interim-Managerin ist eine erfahrene CFO. Sie ├╝bernimmt die F├╝hrungs- und Expertenaufgaben in Transformations- und Ver├Ąnderungsprozessen rund um Restrukturierungen, Sanierungen oder Verlagerungsprojekte. Die Interim Managerin ist dar├╝ber hinaus sehr erfahren darin, Strategien f├╝r den Weg aus Sondersituationen zu finden, basierend auf belastbaren Mehrjahresplanungen und Szenario-Rechnungen.

Eine weitere St├Ąrke der Finanzexpertin: Sie begleitet gro├če Ver├Ąnderungsprojekten mit einer ├╝berzeugenden proaktiven Kommunikation nach innen und au├čen, auch in Krisensituationen. Das erleichtert Verhandlungen mit Investoren oder Banken ebenso wie Gespr├Ąche mit Betriebsr├Ąten oder Gewerkschaften. Hierzu geh├Âren Verhandlungen von Sanierungsvereinbarungen, der Abschluss von Sozialpl├Ąnen mit IG Metall und Betriebsrat sowie die Gr├╝ndung von Transfergesellschaften.

Bei Verlagerungen, Gr├╝ndungen, oder Schlie├čungen stellt die Interim-Managerin schnell ordnungsgem├Ą├če kaufm├Ąnnische Prozesse sicher. Mit einer zuverl├Ąssigen integrierten Ergebnis- und Bilanzplanung inklusive Liquidit├Ątsvorschau tr├Ągt sie dazu bei, Finanzierungen zu sichern.

Eine gute Zusammenarbeit in international aufgestellten Unternehmen und ein ausgepr├Ągtes interkulturelles Verst├Ąndnis hat die Managerin in drei Jahre Auslandseinsatz in England erworben und in der Zusammenarbeit mit Unternehmen u.a. in Polen, T├╝rkei, Indien, China und Mexiko vertieft.

Als Kauffrau sieht die Interim-Managerin ihre Verantwortung darin, f├╝r Transparenz und Schnelligkeit in Zahlen und Daten zu sorgen. Wichtig ist ihr der offene Austausch mit allen Stakeholdern - um die Unternehmenssituation aus verschiedenen Perspektiven sowie die Ziele aller Beteiligten zu verstehen. Mit ihrer Erfahrung und unternehmerischen Denkweise ist sie dar├╝ber hinaus ein idealer Sparrings-Partner f├╝r ihre Auftraggeber.

Die Managerin arbeitet sehr gern mit anderen Menschen. Mit Empathie, Offenheit und wertsch├Ątzender Kommunikation ist sie anerkannt bei F├╝hrungskr├Ąften und Mitarbeitern. Pers├Ânlich ist sie sehr belastbar und beh├Ąlt auch in turbulenten Situationen einen klaren Kopf und eine ruhige Hand. Mit ihrer Sozialkompetenz kann sie Menschen in Ver├Ąnderungssituationen und Unternehmenskrisen unterst├╝tzen und nimmt sich Zeit f├╝r die Einbindung betroffener Mitarbeiter.

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Stefan Gebel

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Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist