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Interim Professionals: Kommen, um zu machen!

Sie suchen spezialisierte Fach- und Führungskräfte? Wir haben sie!
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Interim Professionals für jeden Bedarf

Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
 

Persönlichkeiten, die überzeugen

Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Lernen Sie unsere
Interim Professionals kennen

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.

Experte für Gründungen, M&A und Post-Merger-Integrationen in Nordamerika

Experte für Gründungen, M&A und Post-Merger-Integrationen in Nordamerika

Der Interim Manager ist ein international erfahrener Business Executive mit ausgeprägter Marketing- und Vertriebsexpertise, insbesondere auf den nordamerikanischen Märkten.

Senior Automotive-Experte für Kostensenkung und Qualitätssteigerung

Senior Automotive-Experte für Kostensenkung und Qualitätssteigerung

Umfassende Kompetenzen und langjährige Erfahrung in Kostensenkung und Qualitätssteigerung bei Premium Automotive OEMs kennzeichnen den Interim Manager und Unternehmensberater.

Ein Interim Manager für die Automobil- und Kunststoffindustrie.

Produktionsexperte als Troubleshooter für Automotive und Kunststoffe

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für die Optimierung von Produktionen und angrenzenden Bereichen im verarbeitenden Gewerbe – von KMU bis hin zu Konzernen.

C-Level-Experte für ambitioniertes Wachstum, Skalierung und Turnaround

C-Level-Experte für ambitioniertes Wachstum, Skalierung und Turnaround

Der Interim Manager ist Experte für disruptives Wachstum und die damit einhergehenden – mitunter einschneidenden – Veränderungen in Unternehmen.

Experte für effizienten Kundenservice und exzellente Kundenerlebnisse

Experte für effizienten Kundenservice und exzellente Kundenerlebnisse

Der Interim Manager ist Experte für exzellenten Kundenservice. Deshalb bezeichnet er sich als Kundenversteher.

Executive für Einkauf, Category Management und Vertrieb im Handel

Executive für Einkauf, Category Management und Vertrieb im Handel

Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Experte für Einkauf, Category Management (Food und Non-Food) und Vertrieb. Unternehmertum und Kundenorientierung stehen für ihn an erster Stelle.

HR-Experte für nachhaltige und kreative Personalarbeit

HR-Experte für nachhaltige und kreative Personalarbeit

Der Interim Manager ist Experte für die kreative Modernisierung der Personalarbeit, insbesondere in Unternehmen des Mittelstands und in Familienunternehmen.

Vielseitig einsetzbarer Business Executive mit Consulting-Hintergrund

Vielseitig einsetzbarer Business Executive mit Consulting-Hintergrund

Der Interim Manager ist Business Executive mit großer Erfahrung in den Bereichen Wachstumsoffensiven, Restrukturierungen, digitale Transformation und internationale Organisationsentwicklung.

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Ein Symbolbild für Insolvenz in Eigenverwaltung.

CEO für Insolvenz in Eigenverwaltung (Maschinen- und Werkzeugbau)

Auftraggeber war der Inhaber einer Gruppe von Unternehmen des Werkzeugbaus und der Fertigung von Komponenten für Werkzeugmaschinen. Das Unternehmen verfügte über zwei aktive und einen inaktiven Standort im Allgäu. Der Interim Manager übernahm die Geschäftsführung …

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Zukunftsstrategie für einen inhabergeführten Buchverlag

Der Interim Manager wurde engagiert, um in einem Buchverlag mit ca. 50 festen und freien Beschäftigten und 4 Millionen Euro Jahresumsatz einen Veränderungsprozess zu initiieren. Ziel war es, dem Verlag mehr Sichtbarkeit zu geben, ihn wettbewerbsfähiger...

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