Manager-Übersicht: Das Bild zeigt eine Interim Managerin, hinter der ein Walhai vorbeischwimmt.

Interim Professionals: Kommen, um zu machen!

Sie suchen spezialisierte Fach- und Führungskräfte? Wir haben sie!

Interim Professionals für jeden Bedarf

Mit mehr als 4.500 Fach- und Führungskräften im Pool decken wir alle wesentlichen Felder der betrieblichen Wertschöpfungskette ab. Verlassen Sie sich darauf, dass wir nur Kandidatinnen und Kandidaten vermittelt, deren Expertise wir bestens kennen. Unsere Interim Fach- und Führungskräfte liefern genau die Expertise und Exzellenz, die Sie brauchen, um Chancen zu ergreifen und Krisen zu bewältigen.
 

Persönlichkeiten, die überzeugen

Der Faktor Mensch ist und bleibt entscheidend – egal, wie technisch unsere Welt noch wird. Persönlichkeit, Auftreten, Charakter: Wesenszüge entscheiden oft über Akzeptanz im Team und den Erfolg der Mission. Durch Begegnung entsteht Vertrauen. Vertrauen bildet die Grundlage für Akzeptanz. Akzeptanz ist die Voraussetzung für Veränderung. Veränderung schafft die Basis für neue und größere Erfolge. Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

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Interim Professionals kennen

HR-Expertin für Start-ups und KMU

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Die Interim Managerin ist Expertin für die HR-Arbeit mit Führungskräften und Teams.

HR-Generalist für Führungsaufgaben mit bester CEE-Erfahrung

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Der Interim Manager ist ein HR Generalist, der in seinen Projekten als Interim Personalleiter, HR Manager oder HR Business Partner fungiert.

Ein Experte für digitale Agilität.

Digitale und agile Transformation an der Schnittstelle von IT und Business

Der Interim Manager unterstützt Unternehmen erfolgreich bei Digitalisierung und Agilisierung: von der Strategie bis zur Umsetzung. Sein Schwerpunkt liegt in der Organisationsentwicklung.

Interim Personalleiterin mit Master in Arbeitsrecht

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Die HR Interim Managerin ist eine kompetente Gestalterin und Begleiterin in Veränderungssituationen von Unternehmen und ein erfahrener Coach für Führungskräfte.

Interim C-Level Executive für Digitalisierung und IT-Programme

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Die Interim Managerin ist Expertin für Restrukturierung und Transformation in der IT. Sie ist sehr versiert darin, durch passgenaue IT-Konzepte und Turnaround-Programme Kosten zu senken.

Ein Executive für Produktion in Medizintechnik und Life Sciences.

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Der Manager ist ausgewiesener Experte für Transfer to Production in der Medizintechnik und arbeitet seit Jahren interimistisch in Führungspositionen für Life-Sciences-Unternehmen.

Produktions-Executive für internationale Konzerne und KMU

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Die Interim Managerin ist eine in internationalen Großkonzernen (Nestle, Coca-Cola, Unilabs) geprägte C-Level-Produktions-Managerin mit besonderer Erfahrung in regulatorisch stark geprägten Branche

Interim Manager, der überzeugt ist: Nur wer misst, erzielt messbaren Fortschritt.

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Der Interim Manager ist Betriebswirt mit technischen Background und starker EDV-Affinität.

Nachhaltigkeitsmanager für Agrar- und Ernährungswirtschaft

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Der Interim Manager ist ein international erfahrener Experte für Nachhaltigkeitsmanagement in der Agrarindustrie und der Lebensmittelwirtschaft.

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Ein Symbolbild für den Pharma-Vertrieb.

Neuausrichtung und Optimierung des Vertriebs in einem Pharmaunternehmen

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Zweitmarke für einen Premiumanbieter von Süßigkeiten entwickeln und einführen

Der Interim Manager wurde von einem Schweizer Traditionsunternehmen für Schokoladen- und Pralinenprodukte im Premiumsegment damit beauftragt, mit einer Zweitmarke für ausgewählte Kunden im deutschen Lebensmitteleinzelhandel ein neues Geschäftsfeld zu erschließen...
Restrukturierung und Neuausrichtung bei einem Großhändler und Distributor

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Die ausländische Tochtergesellschaft eines führenden Großhandels- und Distributions-Unternehmens war nach erfolgreichen Jahren tief in die roten Zahlen gerutscht...
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IT-Restrukturierung bei Körperschaft des Öffentlichen Rechts

Mitte 2019 übernahm der Interim Manager das Mandat, den IT-Bereich einer Körperschaft des Öffentlichen Rechts aus dem Gesundheitswesen zu leiten. Sein Auftrag: die Leistungsfähigkeit und die Wirtschaftlichkeit der IT signifikant zu erhöhen. . Das Aufgabengebiet umfasste die Verantwortung für Entwicklung,..
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Die globale HR-Organisation der Zentrale eines produzierenden DAX 30-Konzerns hatte ein großes weltweites Programm angestoßen. Es sah vor, nach und nach wesentliche Aufgaben aus den Bereichen HR, IT, Finance und Property Management zuerst zu standardisieren und dann in interne oder externe Shared Service Center auszulagern...
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