Zusammenfassung
An der Schnittstelle von Technik, Wirtschaft und Mensch
Mehr als drei Jahrzehnte Managementverantwortung in der produzierenden Industrie prägen das Profil des Interim Managers. Als staatlich geprüfter Techniker und studierter Betriebswirt verbindet er technologisches Verständnis mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz. Seine Entwicklung vom Werkleiter bis zum Geschäftsführer eines internationalen Automobilzulieferers bildet das Fundament seiner Mandate entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Einsatzbereiche und Schwerpunkte
Er unterstützt den Mittelstand und Konzerne bei kritischen operativen Herausforderungen:
- Krisen & Wandel: Restrukturierungen, Turnarounds und anspruchsvolle Führungswechsel.
- Prozesse & Anläufe: Produktionsverlagerungen, Serienanläufe und temporäre Standortleitung.
- Task-Force-Management: Schnelles Lösen von Lieferanten- und Kundeneskalationen.
Sein Fokus liegt in der Metallverarbeitung, z. B. Stanz-, Biege- und Umformtechnik, Federntechnik, Dreh- und Frästechnik und Montagetechnik.
Wertschöpfung & Operative Performance
Er optimiert mittelständische und globale Produktionsorganisationen und steigert nachhaltig die Wertschöpfung:
- Digitalisierung: Einführung von MES- und Überwachungssystemen zur Echtzeit-Steuerung.
- IE & Planung: Synchronisation von Produktionsplanung, IE-Methoden und Instandhaltung.
- Supply Chain & Qualität: Absicherung von Liefer- und Qualitätsperformance unter Druck.
Mitarbeiter- und Führungsentwicklung
Systeme schaffen Strukturen, aber Menschen sichern den Erfolg. Ein Kernhebel seiner Mandate ist die gezielte Entwicklung von Teams direkt vor Ort:
- Befähigung: Aktives Coaching von Führungskräften zur Übernahme operativer Verantwortung.
- Veränderung: Ausrichtung der Teams auf gemeinsame Effizienz- und Qualitätsziele.
Arbeitsweise und Leadership
Auftraggeber schätzen seine Fähigkeit, komplexe technische und wirtschaftliche Zusammenhänge rasch zu analysieren und pragmatisch umzusetzen. Im Fokus steht immer die operative Handlungsfähigkeit. Zusatzqualifikationen in Neuro-Leadership und Change Management ermöglichen es ihm, Organisationen auch in Hochdruckphasen mit klarer Kommunikation, hoher Präsenz und Sicherheit zu führen.
