Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Nachhaltige Wachstumsstrategien für Aftersales und Service
anderes Foto verwenden...
verfügbar

Nachhaltige Wachstumsstrategien für Aftersales und Service

Aftersales / 15 Jahre
Lösung von Kundenproblemen / 14 Jahre 11 Monate
Vertrieb / 14 Jahre 9 Monate

Zusammenfassung

Der Manager verfügt über umfangreiche Erfahrung in leitenden Positionen, insbesondere in Aftersales und Service. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in der strategischen Ausrichtung und Harmonisierung von Aftersales- und Service-Organisationen sowie in der Entwicklung und Umsetzung von digitalen Lösungen. Der Manager verfügt über Kenntnisse in der Führung von Teams und übernimmt Verantwortung für Budgets und Umsätze. Er ist zudem versiert im Vertrieb sowie in der Kundenbetreuung und Prozessoptimierung.

Beruflicher Werdegang (Highlights)

  • 01.10.2023 - heute: Aftersales Manager International/Mitglied des Management Teams – Leitung der Ersatzteil- und Service-Bereiche, Steuerung eines jährlichen Umsatzvolumens von 50 Mio. Euro
  • 01.10.2022 - 30.09.2023: Sales & Marketing Manager Germany - Mitglied der Geschäftsleitung
  • 01.05.2021 - 30.09.2022: Service & Operations Manager Germany - Mitglied der Geschäftsleitung
weiterlesen weniger anzeigen

Weitere Kompetenzen

Versicherungen / 9 Jahre 9 Monate
Management von Fertigwaren / 5 Jahre 8 Monate
Servicestrategie / 5 Jahre 8 Monate
Verkaufsplanung / 5 Jahre 6 Monate
Internationaler Vertrieb / 4 Jahre 1 Monat
Instandhaltung der Flotte / 4 Jahre 1 Monat
Aftermarket / 4 Jahre 1 Monat
Verkaufstraining / 4 Jahre 1 Monat
Durchsetzung von Richtlinien / 4 Jahre 1 Monat
Vertriebsautomatisierung / 3 Jahre 10 Monate
Automatisierung / 3 Jahre 10 Monate
Fahrzeugmontage / 2 Jahre 8 Monate

Branchenkenntnisse

Fahrzeugbau / 14 Jahre 8 Monate
Maschinenbau;Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln (28.22.0) / 6 Jahre 3 Monate
Autohäuser / 6 Jahre 2 Monate
Fahrzeugbau (Automobilindustrie) / 5 Jahre 8 Monate
Automobilhersteller / 4 Jahre 3 Monate
Agrar-Landwirtschaft / 4 Jahre 1 Monat
Maschinenbau (Industrieanlagen) / 4 Jahre 1 Monat
Automobil-Zulieferung / 4 Jahre 1 Monat
Reparatur und Wartung / 4 Jahre 1 Monat
Maschinenbau / 2 Jahre 9 Monate
Fertigung von Kfz-Teilen / 1 Jahr 4 Monate
Hygieneprodukte / 5 Monate
Herstellung von Farben / 2 Monate

Berufliche Rollen

Leitung Kundenservice / 15 Jahre
Leitender (Senior) Manager / 9 Jahre
Abteilungsleitung / 8 Jahre 5 Monate
Technische Beratung / 6 Jahre 4 Monate
Anwendungs-Ingenieur / 6 Jahre 2 Monate
Leitender (Senior) Sales Manager / 5 Jahre 5 Monate
Internationale Leitung Operations / 4 Jahre 1 Monat
Team Leitung / 4 Jahre 1 Monat
Prokurist/in / 1 Jahr 4 Monate
Leitung Sales / 1 Jahr

Projekt-Stationen

von – bis
Dauer		 Primäre Rolle
Ergänzende Rolle		 Primäre Branche
Ergänzende Branche		 Land
10/2023 - 06/2026
2 Jahre 8 Monate 		Leitender (Senior) Manager
Abteilungsleitung		 Maschinenbau
Fahrzeugbau		 Niederlande
10/2022 - 09/2023
11 Monate 		Leitender (Senior) Manager
Leitung Sales		 Fahrzeugbau
Maschinenbau;Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln (28.22.0)		 Deutschland
05/2021 - 09/2022
1 Jahr 4 Monate 		Leitender (Senior) Manager
Leitung Kundenservice		 Fahrzeugbau
Maschinenbau;Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln (28.22.0)		 Deutschland
07/2017 - 04/2021
3 Jahre 9 Monate 		Leitender (Senior) Manager
Leitung Kundenservice		 Fahrzeugbau
Maschinenbau;Herstellung von Hebezeugen und Fördermitteln (28.22.0)		 Deutschland
06/2013 - 06/2017
4 Jahre 		Internationale Leitung Operations
Leitung Kundenservice		 Agrar-Landwirtschaft
Maschinenbau (Industrieanlagen)		 Deutschland
02/2012 - 05/2013
1 Jahr 3 Monate 		Prokurist/in
Leitender (Senior) Sales Manager		 Automobil-Zulieferung
Fertigung von Kfz-Teilen		 Deutschland
06/2006 - 01/2012
5 Jahre 7 Monate 		Abteilungsleitung
Leitung Kundenservice		 Fahrzeugbau
Fahrzeugbau (Automobilindustrie)		 Deutschland
05/2002 - 05/2006
4 Jahre 		Leitender (Senior) Sales Manager
Team Leitung		 Automobilhersteller
Reparatur und Wartung		 Deutschland
03/2002 - 04/2002
1 Monat 		Technische Beratung
Technische Beratung		 Automobilhersteller
Herstellung von Farben		 Deutschland
10/2001 - 02/2002
4 Monate
Hygieneprodukte
Hygieneprodukte		 Deutschland
01/1999 - 09/2001
2 Jahre 8 Monate 		Technische Beratung
Anwendungs-Ingenieur		 Automobil-Zulieferung
Autohäuser		 Deutschland
08/1995 - 12/1998
3 Jahre 4 Monate 		Technische Beratung
Anwendungs-Ingenieur		 Autohäuser
Autohäuser		 Deutschland

Aus- und Weiterbildung

von – bis Dauer Beschreibung Abschluss
04/2018 - 01/2019 9 Monate INSEAD Global Institute for Business & Society / KION Global Executive Programm Weiterbildung
01/2016 - 05/2016 4 Monate NLP Practitioner (DVNLP) Weiterbildung
01/2015 - 09/2015 8 Monate NLP Positionen & Perspektiven (DVNLP) Weiterbildung
09/2015 - 09/2015 Führungskräfte Entwicklungsprogramm Weiterbildung
01/2015 - 08/2015 7 Monate NLP Talente & Taten (DVNLP) Weiterbildung
01/2015 - 03/2015 2 Monate Führungskräfte Entwicklungsprogramm; BMC Management Consultants Weiterbildung
02/2015 - 02/2015 NLP Fragen & Führen (DVNLP) Weiterbildung
01/2010 - 02/2010 1 Monat NLP Professional Seminarzentrum NRW / NLP Basiskurs (DVNLP) Weiterbildung
10/2004 - 09/2007 2 Jahre 11 Monate Fachhochschule f..d. Wirtschaft Hannover / Berufsbegleitendes Studium; Bachelor of Business Administration Studium
09/2000 - 02/2002 1 Jahr 5 Monate Handwerkskammer Hannover / Berufsbegleitendes Studium; Betriebswirt (HWK) Studium
09/1995 - 07/1996 10 Monate BBS1 Hannover / Allgemeine Fachhochschulreife Schulbildung
09/1992 - 07/1995 2 Jahre 10 Monate Autohaus Hahn GmbH & Co KG, Hannover / Berufsausbildung; KFZ-Lackierer Ausbildung
Erstellt mit Unterstützung von KI
Veröffentlicht von Redaktion Deutsche Interim AG
zuletzt aktualisiert am 10.06.2026

Unsere Consultants
nehmen sich Zeit für Sie

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, die auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
mehr erfahren
Themenspecial: Wege aus der Krise. Das Bild zeigt einen nachdenklichen Krisenmanager.

Wege aus der Krise

Broschüre: Bewährte Best Practices für Sanierung, Restrukturierung und Turnaround
mehr erfahren
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
mehr erfahren
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
mehr erfahren
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
mehr erfahren
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte
mehr erfahren