Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Seit 2007 ist der Interim Manager selbstständig als CRO, CEO und COO erfolgreich. Insgesamt kann er auf drei erfolgreich verantwortete Turnarounds sowie acht Sanierungen und Restrukturierungen in seiner bisherigen Laufbahn verweisen. Allein zwischen 2016 und 2021 hat der zertifizierte Restrukturierungs- und Sanierungsberater und Six Sigma Black Belt drei Sanierungen in Organstellung gemanagt und eine Restrukturierung beratend begleitet.
Seine Branchenschwerpunkte liegen in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, Automotive sowie Metall.
Der Interim Manager beherrscht die gesamte kaufmännische Bandbreite. Er hat darüber hinaus Produktions- und Werksleitungen gemeistert und weiß aus seinen vielfältigen Aufgaben, wie ein internationaler B2B-Vertrieb ergebnisdurchschlagend zu führen ist.
Ferner zeichnet sich der Interim Manager dadurch aus, dass er seinen Führungsstil situativ an die aktuellen Erfordernisse und Unternehmenskulturen anpassen kann. Er arbeitet zielorientiert und hands-on. Dabei geht er stets verbindlich und transparent vor und mit gutem Beispiel voran. Er versteht es, die Mitarbeitenden einzubinden und sie somit als den wahren produktiven Teil der Gesamtlösung in den Mittelpunkt zu stellen.
