Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Als Interim Geschäftsführer, Werksleiter, Produktionsleiter, Anlaufmanager und Taskforce-Leiter übernimmt er mit Führungserfahrung über die gesamte Wertschöpfungskette auf vier Kontinenten anspruchsvolle Aufgaben mit Schwerpunkten Produktion, Produktentwicklung und General Management. Er verantwortete den Aufbau kompletter Fahrzeugmontage- und Aggregate-Fabriken in Übersee und übernimmt interimistisch Verantwortung für Mitarbeitende, Budgets, Ergebnis, Termine, Ausbringung und Qualität.
Seit 1980 in der weltweiten Automobilindustrie übernahm der Manager mit wachsender Verantwortung Führungsaufgaben zunächst im Kaufmännischen Bereich wie Controlling, IT-Revision, Vertriebssysteme und Rechenzentren Ausland, Öffentlichkeitsarbeit, Beteiligungsverwaltung und Mergers & Acquisitions. Ab Mitte der Neunziger Jahre neue Schwerpunkte in der Technik und Produktion mit der kompletten Projektleitung für den Aufbau einer PKW-Montagefabrik in Ägypten und dem Auf- und Ausbau von Aggregate-Fabriken in USA, Brasilien und Südafrika, Werksleitung auf drei Kontinenten, Programmleitung für Aggregate und Fahrwerke für neue Fahrzeuge vom Hochleistungs-Sportwagen bis zum LKW und Entwicklungsleitung Achsgetriebe. Seit 2009 auch mit über einer Handvoll Mandaten in der Elektromobilität. Vorträge im Bereich Produktion auf den wichtigsten Kongressen für Getriebe und elektrische Antriebe in Deutschland, Detroit und Shanghai sind Beweis der weltweiten Vernetzung mit den Innovationsführern.
Der Interim Manager führt sehr faktenbasiert und kommunikativ in mehreren Sprachen. Besonderes Geschick im interkulturellen Management hat er über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg in der Leitung von Projektorganisationen gleichzeitig auf zwei Kontinenten mit komplexen Lieferketten und anspruchsvollsten Kunden bewiesen – von der Strategiephase über Planung, Businessplan, Aufbau, Inbetriebnahme und Anlauf bis hin zur operativen Produktionsleitung mit Direktbelieferung von OEM.
Seine Auftraggeber sind die Innovationsführer als OEM, Tier-1-Systemlieferanten (darunter drei der sechs weltweit größten), Hidden Champions der Tier 2 – sowohl als Kapitalgesellschaften wie auch als mittelständische Familienunternehmen.
