Bewältigt Krisen und Neuausrichtung in sozialen Unternehmen

Der Interim Manager verfügt über sehr gute Expertise in allen Bereichen der Sozialwirtschaft, die er in 25 Jahren als Geschäftsführer oder in anderen Leitungsfunktionen in unterschiedlichen Bereichen der Sozialwirtschaft gewonnen hat. Beste Referenzen bringen seine Fach- und Managementkompetenz zum Ausdruck. Auch in sehr kritischen oder bedrohlichen Situationen wie einer drohenden Insolvenz oder einer zeitkritischen Überleitung aus einem insolventen Betrieb findet er die richtigen Lösungen und schafft für Einrichtung wie die beteiligten Menschen einen konstruktiven Turnaround.

Der Interim Manager verfügt über eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität. Seine Lösungen gestaltet er nah am Menschen. Strukturierte Analyse, Zielgerichtetheit, Transparenz und Pragmatismus sind ihm dabei ebenso wichtig wie die möglichst weit reichende Akzeptanz bei allen Beteiligten. Dennoch schreckt er auch vor unliebsamen Maßnahme nicht zurück – und vermittelt in diesen Prozessen.

Wichtiges Handwerkszeug dabei sind seine zuverlässige Führungskultur, seine transparente Kommunikation und die Einbindung aller Beteiligten. Der Interim Manager legt besonderen Wert auf die Haltung des „Dranbleibens“: Im Zusammenwirken mit verlässlicher Leitungspräsenz schafft diese Haltung ein hohes Maß an notwendigem Vertrauen und ermöglicht so auch die Umsetzung schwieriger Entscheidungen.