Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.
Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben.
Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.
Während viele die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse rasant vorantreiben, hinkt die digitale Transformation des B2B-Vertriebs häufig hinterher – obwohl an den Potenzialen einer Marketing Automation niemand ernsthaft zweifelt. Ursache dafür sind oft fehlende Lösungen für die Vermarktung und den Verkauf. Aber diese können Unternehmen entwickeln. Unser Experte erklärt, wie.
Der Einkauf leistet einen wesentlichen Wertbeitrag zum Geschäftsergebnis – vorausgesetzt, die Abteilung nimmt ihre strategische Rolle ernst. Aber wie entwickeln Unternehmen den Einkaufsbereich in diese Richtung weiter? Unser Einkaufsexperte weiß Rat.
Verbesserungen im Kundenservice schaffen mehr Nähe zum Kunden und schärfen das Unternehmensprofil. Doch Veränderungsprozesse führen unter den betroffenen Mitarbeitenden oft zu Verunsicherungen. Um sie für den Prozess zu gewinnen, bedürfe es daher eines Maßnahmenbündels, erklärt unser Customer-Experience-Experte.
Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.
Immer mehr Unternehmen wollen nachhaltiger wirtschaften. Doch ein Geschäftsmodell bei laufendem Betrieb ökologisch und sozial zu transformieren, ähnelt zuweilen einer Operation am offenen Herzen. Wie das ohne Risiken und Nebenwirkungen gelingt, weiß unser Experte für Nachhaltigkeitsmanagement.
Im verarbeitenden Gewerbe ist eine gleichbleibende Lieferkettenqualität überlebenswichtig. Dabei hat die Komplexität von Lieferketten in den letzten Jahren stark zugenommen. Mit Lösungen, die nur vereinzelte Glieder der Kette berücksichtigen, kommen Unternehmen da nicht mehr weiter, meint unser SCM-Experte.
Der Interim Manager ist ein versierter Spezialist für Unternehmen und Projekte in der Medizintechnik.
Der Interim Manager ist ein erfahrener Senior Executive mit besonderem Fokus auf nachhaltigen Erfolg durch den Aufbau und die Optimierung von internationalen Vertriebsstrukturen.
Der Interim Manager ist Experte für Restrukturierung, Turnaround und Operational Excellence in der internationalen Automobilzulieferindustrie.
Der Interim Manager ist ein erfahrener (Multi-)Projektmanager und Experte für den Aufbau und die Steuerung von großen Projektmanagement-Offices (PMO).
Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.
Der Interim Manager ist ausgewiesener Experte für den B2B-Vertrieb in der IT-Industrie.
Der Interim Manager trimmt Unternehmen als COO, CEO oder Bereichsleiter auf höchste Effizienz. Er steht für die strikte Ausrichtung der Prozesse auf die Wertschöpfung interner und externer Kunden.
Die Interim Managerin ist eine international erfahrene Führungskraft für Produktmanagement und strategisches Marketing.
Die kaufmännische Expertise des Interim Managers in Kombination mit seiner starken Terchnikaffinität macht ihn zu einer exzellenten Option für Mandate als Interim CEO, CFO, CRO oder für anspruchsvo
