Expertenberatung der Deutschen Interim AG. Das Bild zeigt einen telefonierenden Experten, der seinen Kunden professionell berät.

Expertenberatung: Von Profis für Profis

Sie möchten sich von fachlich versierten Professionals mit langjähriger Erfahrung beraten lassen? Legen Sie los!

Expertenberatung: Bewältigen Sie Ihre geschäftliche Herausforderung

Manchmal muss es nicht das große Interim-Projekt sein. Manchmal liefert ein Gespräch mit einem erfahrenen Professional den entscheidenden Impuls. Unsere Expertenberatung eröffnet Ihnen Zugriff auf die besten Köpfe in unserer Datenbank. Erhalten Sie Antworten auf Ihre drängendsten Fragen und stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf.

Expertenberatung: Wobei brauchen Sie Unterstützung?

Unsere Expertenberatung ist schnell, kompetent, bedarfsgerecht und effektiv: Mit der Expertenberatung sichern Sie sich die Kompetenz von Expertinnen und Experten, die sich im Tagesgeschäft des Interim Managements in Krisen, bei plötzlich auftretenden Herausforderungen und in komplexen Transformationsprozessen vielfach als nervenstarke Troubleshooter und visionäre Strategen bewährt haben. 

Expertenberatung: Darf´s ein bisschen mehr Kompetenz sein?

Sie brauchen fachliche Unterstützung? Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie unsere Expertinnen und Expertenberatung Ihr Business voranbringen können.

Expertenberatung: Finden Sie
Antworten auf Ihre Fragen

Mit Interim Management HR-Herausforderungen bewältigen: Das Bild zeigt Mitarbeitende auf einem Sofa.

Wie können Unternehmen im Rahmen von Personalentwicklungsmaßnahmen Verhandlungskompetenz vermitteln?

Verhandlungskompetenz ist eine weithin unterschätzte Schlüsselqualifikation. Wer sie seinen Mitarbeitenden vermitteln will, hat nicht nur Vorurteile auszuräumen.

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt Kegeln, welche als Männchen angemalt sind.

Wie können Mittelständler sozialverträglich Personal abbauen?

Für verantwortungsvolle Unternehmer geht es bei einem unumgänglichen Personalabbau darum, die Betroffenen bestmöglich zu unterstützen. Das Unternehmen und die verbleibenden Beschäftigten sollen den Einschnitt möglichst schnell und unbelastet hinter sich lassen können. Trotz knapper Budgets können mit Fördermitteln der Agentur für Arbeit Win-Win-Ergebnisse realisiert werden.

Interim Management Legal: Das Bild zeigt eine Skulptur von Justitia, Göttin der Gerechtigkeit.

Wie wird die EU-Whistleblower-Richtlinie zu einem Wettbewerbsvorteil?

Die Umsetzung von EU-Richtlinien wie die DSGVO oder die sog. Whistleblower-Richtlinie sind oft Kostentreiber. Dabei lohnt der Blick auf die Wettbewerbsvorteile, die ein Unternehmen aus einer Implementierung ziehen kann. Wie sich eine Umsetzung rechnet, erklärt unser Experte.

Interim Management Personalwesen: Das Bild zeigt eine Gruppe von HR Managern im Gespräch.

Wie können KMU HR-Prozesse digitalisieren?

Die Digitalisierung macht auch vor HR-Prozessen nicht halt. Doch dabei transformiert sie nicht nur die HR-Funktion: Die Automatisierung von HR-Prozessen wirkt sich auf praktisch alle Unternehmensbereiche aus. Eine Digitalisierungsstrategie sollte das berücksichtigen, meint unser Experte.

Interim Management Unternehemensführung: Das Bild zeigt einen Geschäftsmann auf einem Skateboard.

Wie können deutsche KMU in China aktiv werden?

Die Marktchancen in China sind riesig, schon allein der 1,4 Milliarden Einwohner wegen. Doch Null-Covid-Strategie, Taiwan-Krise und chinesische Innenpolitik haben die Euphorie der letzten 20 Jahre merklich gebremst: In China Geschäfte zu machen, ist komplizierter und riskanter geworden. Was bedeutet das für deutsche KMU? Fragen an unseren China-Experten vor Ort.

Interim Management: Das Bild zeigt einen Tennisplatz mit mehreren Tennisbällen.

Wie lässt sich die Post Merger Integration eines Logistikunternehmens vorbereiten?

Die Logistikbranche erlebt seit Jahren eine Welle von Fusionen und Übernahmen – getrieben vom E-Commerce-Boom, steigenden Energiekosten und regulatorischen Druck. Doch viele Transaktionen scheitern in der Integrationsphase. Wer nachhaltig Synergien heben will, muss Post Merger Integration professionell vorbereiten: von der Kennzahlenanalyse über den Kulturvergleich bis hin zu klar definierten Zielstrukturen.

Ausgewählte
Interim Professionals

Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business

Experte für agile Entwicklung an Schnittstellen von IT und Business

Seit 2005 übernimmt der Experte Projekte und Interim Mandate im Umfeld von Business Intelligence und Corporate Performance Management.

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Agile Business Coach für Organisationsentwicklung und IT PMO

Als zertifizierter Agile Business Coach, Scrum Master und Product Owner strebt der Interim Manager Mandate in der agilen Organisationsentwicklung an.

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

International erfahrener Experte für Verhandlungstechniken

Der Experte ist ein international erfahrener Berater und Trainer für Verhandlungstechnik.

Ein Experte für Geschäftsentwicklung im internationalen B2B-Bereich.

Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung

Der Interim Manager ist Experte für internationale B2B-Geschäftsentwicklung mit dem Schwerpunkt Vertrieb.

Ein Interim Executive mit Digitalkompetenz.

Interim Executive mit Digitalkompetenz

Der Interim Executive (EBS) mit ausgewiesener Digitalkompetenz ist international erfahrener Berater und Coach. Agil und mit Feingefühl bringt er Struktur und Rhythmus in Ihr Geschäft.

Das Bild zeigt einen Experten für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Experte für die Digitalisierung von HR-Prozessen

Der Interim Manager ist Experte für HR-Mandate in international agierenden mittelständischen Unternehmen.

C-Level-Manager für Krise und Restrukturierung in der Logistikbranche

C-Level Manager für Krise und Restrukturierung in der Logistikbranche

Der Interim Manager ist Experte für Krisenmanagement und Wachstum in der internationalen Logistikbranche.

General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integrationntegration.

General Manager mit Schwerpunkten Vertrieb und Post Merger Integration

Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb.

PMO-Experte für große und komplexe Projekte

PMO-Experte für große und komplexe Projekte

Der Interim Manager ist ein erfahrener (Multi-)Projektmanager und Experte für den Aufbau und die Steuerung von großen Projektmanagement-Offices (PMO).

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