Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, gerade im Management das Potenzial der weiblichen Führungskräfte stärker zu nutzen. Die Herangehensweise an entsprechende Trainingsprojekte ist selbstverständlich stark von der jeweiligen Unternehmenskultur geprägt. Außerdem streben viele Frauen von sich aus an, mit einem individuellen Coaching die Karriereplanung zu professionalisieren.
Ob Einzel- oder Gruppenarbeit: Die Trainings- und Beratungsprojekte setzen vor allem auf das Wissen der Teilnehmerinnen. Die Teilnehmerinnen allein kennen die Organisation, das Umfeld und die Kultur ihrer Arbeitgeber. Von diesem Wissen ausgehend erarbeiten sie Lösungen. Die Trainerin unterstützt, begleitet und gibt den Prozess vor.
Herausforderungen für die Teilnehmerinnen sind unter anderem die klare Definition von persönlichen Zielen. Insbesondere beim Training in Großunternehmen ermutigt das Peergruppen-Coaching die Teilnehmerinnen, sich gegenseitig zu unterstützen.
Der Erfolg der Coachingprojekte lässt sich mit Zahlen belegen. In den vergangenen 5 Jahren war die Beförderungsquote zu einem angestrebten Zeitpunkt bei den Teilnehmerinnen 4 Mal größer als bei weiblichen Führungskräften, die nicht an den Coachings/Trainings teilnahmen.
