Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Versierter Experte für Talent Management und Digitalisierung

  • Digitalisierung des Talent Managements
  • Agile Umsetzung von digitaler Transformation
  • Planung und Umsetzung des komplexen Personalumbaus  

„Ich bin ein versierter Experte für Talent Management und Digitalisierung.“

Qualifikationen

Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer und HR Manager 🞄 zertifizierter Projektmanager (PMP) 🞄 zertifizierter systemischer Coach (DBVC) Fremdsprachen: Englisch

Branchen

Finanzen 🞄  Versicherungen 🞄 Tourismus & Gastronomie 🞄 Sonstige Dienstleistungen 🞄 Handel (Sonstiges)

Stationen

Deutsche Bank 🞄 Sparkassenfinanzgruppe 🞄 DAB BNP PARIBAS 🞄 Albis Capital 🞄 Hypotirol Bank AG 🞄 Teambank AG 🞄 Berner SE 🞄 Sulzer GmbH 🞄 Finanz Informatik 🞄 Netsol Technologies 🞄 Inc 🞄 Mobilehead GmbH

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager (Jahrgang 1973) ist Experte für Talent Management und Digitalisierung. Sein Talent Management setzt Mitarbeitende entsprechend ihren Potenzialen im richtigen Team wirksam ein und ermöglicht individuelle Höchstleistungen, von denen Teams, Unternehmen und die Mitarbeitenden selbst profitieren. Sein umfassendes Wissen um die Digitalisierung in HR und angrenzenden Bereichen sowie seine Change-Management-Expertise versetzen ihn in die Lage, auch in komplexen betrieblichen Umfeldern die Beteiligten mitzunehmen und digitale Veränderungsprojekte zum Erfolg zu führen.

In der Optimierung und Digitalisierung des Talent Managements nimmt der Interim Manager alle Stufen der personalwirtschaftlichen Wertschöpfung in den Fokus. Dazu gehören unter anderem Prozessdigitalisierung, Active Sourcing, Leadership und Development, People Analytics, Mitarbeiter-Engagement, Corporate Culture und New Work ebenso wie die Umsetzung von Restrukturierungen sowie Aus- und Eingliederungen.

Der Interim Manager blickt auf eine mehr als 20-jährige Erfahrung im Personalmanagement in Mittelstand und Konzernen zurück. In dieser Zeit hat er unter anderem Personalbereiche, Beratungsangebote und Start-ups aufgebaut. Die wesentliche Zeit der beruflichen Entwicklung arbeitete er in HR-Führungspositionen, aber auch als Geschäftsführer. In Finanzdienstleistungskonzernen und bei Top-Beratungsunternehmen hat er Verantwortung für Personalmanagement, Vertriebs- und Kundenmanagement sowie die Geschäftsentwicklung übernommen.

Der Interim Manager verbindet Hands-on-Mentalität mit ausgeprägter strategischer Expertise sowie starkem Fokus auf Ergebnisse und Gestaltung. Sein zentraler Anspruch: nachhaltige Wirksamkeit erzielen. Dabei baut er auf seine hohe analytische Kompetenz und ein ergebnisorientiertes Vorgehen, gepaart mit ausgeprägter emotionaler Intelligenz.

Ausgewogene Beziehungen zu den Betriebs- und Tarifpartnern sowie fundierte individual- und kollektivarbeitsrechtliche Kenntnisse machen ihn auch zu einem geschätzten und erfolgreichen Gesprächs- und Verhandlungspartner. Seine Kunden und Geschäftspartner beschreiben ihn als fokussierten, ergebnisorientierten Macher, der zielstrebig, selbstbewusst und kreativ Themen vorantreibt und mit Empathie alle Beteiligten einbindet.

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Projekte
dieses Managers

Agiles Coaching und Digitalisierung der HR-Prozesse

Der Interim Manager wurde von einem IT-Dienstleistungsunternehmen als Berater des HR-Leiters beauftragt, die HR-Digitalisierung voranzutreiben. Das Familienunternehmen ist auf die IT-Wertschöpfungskette der Automobilhersteller spezialisiert. Es hatte 5 Jahre nacheinander exponentielles Wachstum verzeichnet...

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