Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Nach fast zwanzig Berufsjahren als Projektleiter, Personalleiter, Geschäftsführer und Interim Manager im Personalmanagement verfügt der Interim Manager über profunde Erfahrung in strategischen und operativen Personalthemen. Die Doppelqualifikation aus Projekt- und Personalmanagement wird um aktuelle Methoden (Agile Management, Mentoring, TED Talks etc.) und intensive Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung ergänzt.
Die Schwerpunkte der Interim Mandate lagen in der Steuerung von Transformationsprojekten (Reorganisation, Aufbau von Geschäftsbereichen (auch international) und der Führungskräfteentwicklung. Seine Branchenschwerpunkte liegen in technisch-produzierenden Branchen und umfassen Internet/IT, Handel, Pharma, Ingenieurdienstleistungen und Erneuerbare Energien.
Weitere Beispiele für umgesetzte Projekte sind die Zusammenführung der regionalen Vertriebsgesellschaften in Afrika und Südamerika im Rahmen eines M&A-Projekts (Pharma), die Einführungs des HR-Business-Partner-Modells in einem IT-Unternehmen und der Aufbau der internationalen Führungskräfteentwicklung in einem Unternehmen der Erneuerbaren Energien.
