Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Interim Managerin ist Expertin für Payroll-Projekte in kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Schweiz. Sie versteht sich auf die Optimierung von HR-Prozessen ebenso gut wie auf die Neueinführung von digitalen HR-Managementsystemen. Besonders große Erfahrung hat die Schweizerin in der Implementierung und Optimierung von HR-ERP-Systemen wie Abacus. Den zweiten Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bilden die Post-Merger-Integration und die Harmonisierung von HR-Prozessen nach Übernahmen oder Zukäufen.
HR-Fachfrau mit großer Prozess- und Digitalisierungsexpertise
Die Expertin ist seit 2024 als Interim Managerin für Payroll und HR selbstständig. Davor war sie vorübergehend HR Business Partnerin bei einem weltweit agierenden Schweizer Zulieferer der Healthcare-Industrie. In ihre Zeit beim Schweizer Büroartikel-Marktführer Biella Schweiz AG (2017 bis 2023) fiel unter anderem die Übernahme durch einen französischen Konzern. Die damit einhergehende HR-Transformation trieb sie als Leiterin Human Resources mit ihrer Prozess- und Digitalisierungsexpertise maßgeblich voran. Als hilfreich dabei erwiesen sich die Transformations- und Integrationserfahrungen aus ihrer Zeit als HR Business Managerin bei einem großen Schweizer Unternehmen für den Handel mit Bau- und Landmaschinen.
Aus diesen Rollen und ihrer Tätigkeit bei IKEA Schweiz verfügt die HR-Fachfrau (Eidgenössisches FA IHRM) über umfassende Kompetenzen in der Gestaltung und Abwicklung von Payroll-Prozessen. Besonders ausgeprägt ist ihre Expertise in der Einführung und Optimierung von Abacus Software, beispielsweise für Lohnbuchhaltung, Zeiterfassung und Spesenmanagement.
In Projekten zur digitalen Optimierung von Payroll- und anderen HR-Prozessen sowie als Coach für Führungskräften und Teams hat die Interim Managerin ihre Kompetenzen im Management von Veränderungsprozessen immer weiter ausbauen können. Mit dieser Erfahrung und ihrer ebenso empathischen wie durchsetzungsstarken Art ist sie sehr gut in Lage, Teams wie Führungskräfte für neue Herausforderungen und Change zu begeistern. Damit leistet sie einen elementar wichtigen Beitrag für das Gelingen von Veränderungsprozessen.
