Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Packt HR an, wo andere erst einmal reden

  • Restrukturierung und Personalabbau
  • Akquisitionen (M&A, Betriebsübergänge nach BGB 613a)
  • Compensation and Benefits: Eingruppierungs- und Entgeltstrukturen

„Ich packe im HR-Umfeld dort an, wo andere erst einmal reden.“

Qualifikationen

Dipl. Betriebswirtin (FH) 🞄 Studium: European Business Management 🞄 Systemischer Coach 🞄 Auslandserfahrung: USA, England 🞄 Fremdsprachen: Englisch (verhandlungssicher)

Branchen

Automotive 🞄 Maschinen- und Anlagenbau 🞄 Aerospace 🞄 Automobilzulieferer

Stationen

Felss Group 🞄 Honeywell 🞄 JOST World 🞄 Samvardhana Motherson Group

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die Interim Managerin ist HR-Allrounderin für mittelständische Produktionsunternehmen. Mit Hands-on-Mentalität packt sie dort an, wo andere erst einmal reden. Ob Restrukturierung und Werks(teil)schließungen, HR-seitige Begleitung von Unternehmenseingliederungen und Compensation and Benefits: Sie bringt auch sehr komplexe Projekte mit viel Engagement zum erfolgreichen Abschluss.

Restrukturierung: Mit viel Fingerspitzengefühl verhandelt die erfahrene Interim Managerin Interessensausgleiche, Sozialpläne und freiwillige Betriebsvereinbarungen mit der Arbeitnehmervertretung und gegebenenfalls den Gewerkschaftsvertretern. Selbst bei einem zerrütteten Verhältnis und bei schwierigen Projekten ist sie in der Lage, ein vertrauensvolles Miteinander zu schaffen und ein für beide Seiten zufriedenstellendes Ergebnis zu erreichen. Vereinbarte Maßnahmen setzt sie mit höchstem Respekt und viel Wertschätzung für die Mitarbeitenden um.

Unternehmenseingliederung: Mit dem Blick für das Wesentliche und Feingefühl analysiert die Interim Managerin HR-Prozesse, HR-Strukturen und HR-Systeme. Sie erarbeitet Kalkulationen und Kostenvergleiche und macht Vorschläge für Best Practices. Sie führt HR-Prozesse und -Systeme zusammen und sichert so einen reibungslosen Ablauf im HR-Bereich.

Compensation and Benefits: Mit Fokus auf unternehmensspezifische Gegebenheiten durchleuchtet die Interim Managerin natürlich gewachsene Lohn- und Gehaltsstrukturen. Sie entwickelt Vorschläge, wie Entgeltstrukturen aussehen könnten. Sie unterstützt bei der Bewertung und Eingruppierung der Arbeitsplätze. Auch für Zielvereinbarungs- und Bonussysteme ist sie eine verlässliche HR-Partnerin für mittelständische Unternehmen.

Die Interim Managerin absolvierte ein internationales Studium der Wirtschaftswissenschaften mit einem Auslandsstudienjahr in den USA. Sie engagiert sich seit mehr als 16 Jahren als HR Manager, HR Business Partner und Global HR Manager Compensation and Benefits im operativen und strategischen Personalmanagement. Sowohl in lokalen als auch in globalen Projekten kann sie mit einschlägiger Expertise punkten. Ihre Erfahrungen sammelte sie hauptsächlich in mittelständisch geprägten und internationalen Industrieunternehmen der Branchen Automotive, Maschinenbau und Aerospace.

Dank schneller Auffassungsgabe, hoher Lösungsfokussierung und einer gesunden Hands-on-Mentalität kann sie Unternehmen in kürzester Zeit entlasten und großen Mehrwert schaffen.

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