Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Mehr Performance im Vertrieb von KMU

  • Vertriebsoptimierung in KMU (IT/TK, Medizintechnik)
  • Entwicklung von Vertriebskonzepten und Strategien
  • Digitalisierung von Vertriebsprozessen

„Ich verhelfe KMU zu mehr Performance im Vertrieb.“

Qualifikationen

Scrum Master 🞄 Design Thinking 🞄 zertifizierter systemischer Business Coach 🞄 ITIL Foundation 🞄 PRINCE2 Foundation 🞄 Verhandlungsführung 🞄 IHK-Ausbildereignung (AdA-Schein) 🞄 Sprecherausbildung 🞄 Einzelhandelskaufmann 🞄 Fremdsprache: Englisch

Branchen

IT 🞄 Telekommunikation 🞄 Medizintechnik 🞄 produzierendes Gewerbe

Stationen

Maxpert 🞄 Vodafone 🞄 Medtronic 🞄 Medsorg 🞄 WingData 🞄 AINEA AG

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager ist Experte für Performance-Steigerungen im Vertrieb. Das umfasst die Neuausrichtung und Entwicklung von Vertriebsstrategien ebenso wie die Optimierung und Digitalisierung von bestehenden Prozessen sowie die Entwicklung der Vertriebskompetenz durch Trainings und Workshops. Besonders erfahren ist der Experte in KMU der Branchen IT- und Telekommunikation, Medizintechnik undproduzierendes Gewerbe.

In seinem jüngsten Mandat (März 2023 bis Juni 2024) optimierte der Interim Manager für einen internationalen Anbieter von IT-Schulungen für IT Service Management und Projektmanagement unter anderem die Neukundenakquise und führte neue Vertriebstools ein. Von 2020 bis 2023 war er in mehreren Mandanten wesentlich daran beteiligt, den Vertrieb eines deutschen KMU der Medizintechnik neu auszurichten. Dazu gehörten unter anderem die Entwicklung eines mehrstufigen Vertriebskonzepts für das Key Account Management und den Innendienst sowie Schulungskonzepte und Schulungen für Vertriebsmitarbeitende auf allen Ebenen. Davor (2019) förderte der Experte das Wachstum eines mittelständischen deutschen IT-Dienstleisters mit zwölf Standorten, indem er ein neues Vertriebskonzept entwickelte und die Vertriebskompetenzen der IT Consultants mit Schulungen verbesserte.

25 Jahre B2B-Vertriebserfahrung und unternehmerische Initiative

Der Experte ist seit 2019 als Interim Manager und Consultant selbstständig. Seine besondere Expertise in den Bereichen IT und Medizintechnik spiegelt seinen vorherigen Werdegang wider. Mehrfach hat er als Vertriebsleiter maßgeblich zum Erfolg seiner Arbeitgeber beigetragen: im IT-Umfeld bei einem Anbieter von IT-Schulungen (im DAX-Umfeld), im IT- und Medizintechnik-Umfeld bei einem Anbieter von Software für den Healthcare-Bereich sowie bei einem IT-Systemhaus für klinische Software.

Auftraggeber des Interim Managers profitieren von seiner hohen intrinsischen Motivation und seiner unternehmerischen Initiative. Mit mehr als 25 Jahren B2B-Vertriebserfahrung, sehr guter digitaler Expertise und Zertifizierungen in Projektmanagement (Scrum, PRINCE2) sowie als systemischer Coach und Ausbilder bringt er beste Voraussetzungen mit, um innovative Vertriebsstrategien nicht nur zu entwickeln, sondern gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen zum Erfolg zu führen.

weiterlesen weniger anzeigen

Projekte
dieses Managers

Strategie für den Vertrieb von agilen IT-Dienstleistungen

Strategie für den Vertrieb von agilen IT-Dienstleistungen

Ein mittelständischer deutscher IT-Dienstleister hatte seine Produktpalette um Lösungen ...

Das könnte Sie
auch interessieren

Das Bild zeigt eine junge Frau, auf auf ihr Smartphone schaut.

FAQ: Was ist Interim Management?

Antworten auf alle Fragen über Interim Management
Das Bild zeigt eine grafische Versinnbildlichung der Connected Workforce.

Connected Workforce

Broschüre: Mit Interim Management zur vernetzten Belegschaft
Das Bild zeigt eine auf Pharma und Medizintechnik spezialisierte Interim Managerin.

Pharma und Medizintechnik

Broschüre: Individuelle Lösungen für aktuelle Herausforderungen
Das Bild zeigt einen Interim Manager auf einem Puzzleteil.

10 unverzichtbare Eigenschaften

Pocket Guide: Daran erkennen Unternehmen geeignete Interim Professionals
Das Bild zeigt die Figur eines Interim Managers inmitten hängender Karotten.

Methoden zur Personalbeschaffung

Pocket Guide: So finden Unternehmen passende Fach- und Führungskräfte
Eine Unternehmensinhaberin übergibt den Staffelstab an ihre Nachfolgerin.

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Pocket Guide: 6 Einsatzmöglichkeiten für Interim Professionals