Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Interim Vertriebs- und Marketing-Experte

  • Innovationsmanagement und Produktmanagement
  • Leitung Vertrieb, Marketing, Key Account Management
  • Kaufmännische Leitung, Geschäftsfeldentwicklung, internationales Business Development

„Als Interim Vertriebs- und Marketing-Experte gehe ich stets geradlinig und strategisch vor.“

Qualifikationen

Diplom-Kaufmann mit langjähriger internationaler Marketing- und Vertriebserfahrung

Branchen

Handel (Lebensmittel) 🞄 Konsumgüter & FMCG 🞄 Pharma 🞄 Tourismus & Gastronomie 🞄 Maschinen- und Anlagenbau 🞄 Sonstige Dienstleistungen 🞄 Glas & Keramik 🞄 Elektronik

Stationen

Kraft Foods 🞄 Scotts Celaflor 🞄 Panasonic 🞄 Tesa 🞄 Yogi-Tea 🞄 Brecht Gewürze 🞄 Gerresheimer 🞄 Stute 🞄 Bünting 🞄 SPX Flow Technology 🞄 Direct Sens 🞄 Lorenz-Bahlsen 🞄 Expence Reduction Analysts

Mehr Informationen über diesen Interim Manager

Der Interim Manager (Jahrgang 1965) ist ein versierter Experte in der seltenen Kombination von Vertrieb und Marketing in internationaler Verantwortung. Sein Stil ist geprägt von strategischer Ausrichtung auf klare Ziele und eine geradlinige, effektive Umsetzung innerhalb des Plans.

Mehr als 26 Jahre Führungserfahrung lassen ihn auch in schwierigen Situationen Mitarbeitende und Kollegen mittels Klarheit, Offenheit und zielgerichtetem Vorgehen motivieren.

Der Interim Manager begann seine Karriere in einem globalen FMCG-Unternehmen. Später sammelte er Erfahrungen in internationalen Familienunternehmen bis hin zu schnellen und flexiblen Start Ups. In allen Positionen setzte er seine Leidenschaft als starker Macher für den Erfolg seiner Auftraggeber ein. Besonders die Kombination aus strategischem Vermögen gepaart mit Umsetzungsstärke lassen ihn sehr schnell und sicher Ziele erreichen.

Im Umfeld von Vertrieb und Marketing liegt einer seiner Schwerpunkte in der Führung von auch fachübergreifenden Teams, beispielsweise für technische Entwicklung, Marketing, internationaler Vertrieb und Vertriebscontrolling. Inhaltlich liegen seine Schwerpunkte in Innovationsmanagement, Produktentwicklung, Key Account Management und internationalem Vertrieb (B2B und B2C).

Am wohlsten fühlt der Interim Manager sich in komplexen Situationen in einer lebendigen Organisation mit herausfordernden Aufgaben, die er durch Struktur, klare Ziele und effektive Lösungen zu einem positiven Ergebnis bringen kann. In organisatorische Strukturen seines Umfelds innerhalb des Unternehmens und bei Kunden und Dienstleistern fügt er sich nahtlos ein. 

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