Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager bietet seinen Auftraggebern umfassende Kompetenzen im General Management mit einem klaren Fokus im Vertrieb. Insbesondere ist er sehr erfahren darin, Vertriebsorganisationen schlagkräftig auszurichten. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit sind die Harmonisierung und Optimierung von Sales im Zuge von Post-Merger-Integrationen. Der Interim Manager ist im Mittelstand ebenso zu Hause wie in Konzernen und PE-Portfolio-Unternehmen. Besondere Branchenerfahrung hat er in der Bau- und Kunststoffindustrie. Er strebt Mandate an als CEO, Geschäftsführer oder Vertriebsleiter sowie in anspruchsvollen Sonderprojekten, beispielsweise für Markteintritte, Supply-Chain-Optimierung oder strategische Neuausrichtungen.
In seinem jüngsten Mandat hat der Interim-Manager die Post Merger Integration eines PE-Portfolio-Unternehmens sichergestellt und dabei viele Synergien im Vertrieb realisiert. Durch die Harmonisierung von Leistungsangebot, Vertriebstools und -prozessen konnte er erheblich zur Steigerung von Umsatz und Margen beitragen. In einem Mandat bei einem Anbieter von modularen Raumsystemen hat er für einen neuen Geschäftsbereich die Planung und Erstellung von großen Gebäuden in Modulbauweise für Kunden aus Industrie und öffentlicher Hand aufgebaut. Seine Aufbauarbeit umfasste unter anderem das Set-up der Organisation und die Einführung von Vertriebstools wie CRM- und CPQ-Systemen. Schon im ersten Jahr wurden die Erwartungen an das neue Geschäftsfeld deutlich übertroffen.
Business Development für erklärungsbedürftige Produkte und Services
Der Interim Manager verfügt über 30 Jahre internationale Erfahrung im Business Development für erklärungsbedürftige Produkte und Services. Er hat erfolgreich viele Projekte für Markteintritt, Pricing, strategische Partnerschaften, Lead-Generierung und -Management, CPQ und CRM, Supply Chain Management umgesetzt – sowohl als Vertriebsleiter und Allein-Geschäftsführer als auch als freiberuflicher Interim Manager in Unternehmen des Mittelstands, Konzernen sowie PE-Portfolio-Unternehmen.
In seiner Laufbahn hat der Interim Manager viele internationale Projekte geleitet. Unter anderem hat er Vertriebsorganisationen in Europa, dem Baltikum, dem mittleren Osten und im Iran selbst geführt oder die Leitung verantwortet.
Auftraggeber bezeichnen den Interim Manager schon mal als „Menschenfänger“. Er versteht sich sehr gut darauf, die Mitarbeitenden im Vertrieb und an benachbarten Schnittstellen durch seine Ideen und als Vorbild zu begeistern. In Kombination mit sozialer Kompetenz und ausgeprägter Teamfähigkeit kreiert er die Motivation, mit der alle gemeinsam das Projekt zum Erfolg führen.
