Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Interkulturelle Kompetenz macht 80 Prozent des Projekterfolgs im Ausland aus. Das ist die Grundlage des Erfolgs der Interim Managerin in Zusammenarbeit mit deutschen Investoren in Polen. Sie ist in beiden Kulturen zu Hause. Mit hervorragenden Kenntnissen von Sprachen, Mentalitäten und Rechtsordnungen sowie einem distanzierten Blick auf das Geschäftsgebaren beider Seiten, verfügt sie über einen einmaligen Erfahrungsschatz.
Seit Beginn der Wirtschaftswende in Polen begleitet die Diplom-Ingenieurin, Kauffrau und Coachin Transformationsprozesse und Kooperationen als Consultant oder Interim Managerin. Ihr ausgeprägter Blick fürs Ganze und ihr analytisch-strategisches Vorgehen machen sie zur Führungspersönlichkeit und C-Level-Managerin nach Compliance-Standards.
In ihren Mandaten wirkte sie beispielsweise als CEO für eine Gruppe aus der Verpackungsbranche mit 900 Mitarbeitenden, drei Produktionsbetrieben und 50 Millionen Euro Investitionsvolumen. Als Interim CRO restrukturierte sie erfolgreich einen Zulieferer aus der Möbelbranche und richtete einen Zulieferer der Bauindustrie mit fünf Vertriebsniederlassungen neu aus.
Als Ingenieurin verfügt die Interim Managerin über starke Technik-Affinität. Als Projektmanagerin und Coach wendet sie Methoden des Lean Managements und Design Thinkings sicher an. Sehr gute Kenntnisse des Vertragsrechts, kaufmännischer Abläufe und der Marktgegebenheiten sind weitere Stärken.
Ihre strategische Gestaltung und Umsetzung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen sowie eine besondere Leidenschaft für Menschen in Produktionsprozessen bewirken nachhaltige Erfolge als Führungskraft. Diese resultieren auch aus ihren Eigenschaften als Teamplayer sowie dem systemischen Blick auf das ganze Unternehmen und die Gesamtheit seiner Prozesse.
