Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist ein ausgewiesener Einkaufsexperte, dessen Fokus weit über die alleinige Beschaffung hinausreicht. Einkaufsprozesse, Einkaufsorganisation und Einkaufsstrategie bilden nur die Grundelemente in seinen Mandaten und Projekten zur Kostensenkung oder Kostenoptimierung. Ob Aufbau, Reorganisation oder Reifegraderhöhung bestehender Einkaufsabteilungen: Der Interim Manager arbeitet stets bereichsübergreifend und schafft nachhaltige Werte für seine Auftraggeber.
Der Interim Manager beherrscht die komplette Klaviatur der Einkaufsoptimierung und verfügt über beste Referenzen. In mehr als 20 Jahren hat er branchenübergreifend in großen mittelständischen Unternehmen und globalen Konzernen die Kosten zuverlässig gesenkt. Seine Mandate und Projekte reichten dabei von der klassischen Management-Beratung über befristete Einkaufsleitungen bis hin zu tiefgreifenden Transformationen mit starkem Veränderungscharakter.
Ob in der Rolle als Einkaufsleiter, Experte für Kostensenkungsprogramme oder Berater des Top-Managements: Zu den größten Stärken des Interim Managers zählen seine Kommunikations- und Führungsqualitäten. Er ist ein People Mover. Er versteht es, sein Umfeld zu begeistern und mit auf den neuen Weg zu nehmen. In der Führung sind ihm Anerkennung und Erfolge seiner Kollegen wichtiger als die eigenen. Denn schließlich soll sein Umfeld nach Beendigung des Mandats die Herausforderungen selbstständig meistern.
Mit diesem Ziel etabliert der Interim Manager den Einkauf bereichsübergreifend als Sparringspartner für alle Führungskräfte und Teams im Unternehmen. Die gemeinsame Arbeit an der Kostenoptimierung bildet für ihn einen der zentralen Erfolgsfaktoren, um Kosten entlang der gesamten Wertschöpfungskette dauerhaft zu optimieren. „Kostensenkung ist kein Sprint, sondern ein Dauerlauf“. Dieses Credo veranlagt er bei Führungskräften ebenso zuverlässig wie in den Teams auf operativer Ebene.
Aufgrund seiner Erfahrung aus einer Vielzahl von Interim Mandaten und Beratungsprojekten bewegt er sich sicher durch alle Fachbereiche bis auf Top-Management-Ebene. Seine Auftraggeber schätzen seine ausgewiesene Verhandlungsexpertise, seinen ausgeprägten Sinn für Kosteneffizienz und die Tatsache, dass er auch jenseits der Einkaufsrollen eine unternehmerische Umsicht und Perspektive einnimmt. Gerade auch deshalb wird der Interim Manager immer wieder in Lenkungsausschüsse und Steering Committees von großen Kostensenkungsprogrammen als Beirat bestellt.
