Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim und Transformation Manager wirkt vor allem als Chief Information Officer (Interim CIO) und Chief Digital Officer (Interim CDO). Mit den Mitteln der IT und Digitalisierung optimiert er Wertschöpfung und Geschäftsmodelle. Er ist führender Experte für Design und Implementierung neuer Target Operating Modelle (TOM) für IT und HR-Funktionen in globalen Unternehmen – inklusive Schutz und Betrieb von KRITIS.
Spezielle Kompetenzen und Erfahrungen konnte er in der Digitalisierung von IT-Funktionen und seiner Belegschaft sowie in der Leitung von Digital-Inkubatoren sammeln. Mehr als zehn Jahre hat er auf globaler Ebene IT-Funktionen gestaltet, optimiert und transformiert. Er berücksichtigt dabei alle Dimensionen einer IT-Funktion: People, Prozesse, Systeme, Organisation, Sourcing, Cloudifizierung. Er ist Experte für alle IT-Management- und Governance-Praktiken, insbesondere für Projekt-Portfolio-Management, Enterprise Architecture Management, Sourcing-, Vendor- und Lizenzmanagement sowie Audit- und Control-Management.
Der Interim Manager verfügt über reichhaltige Erfahrung in der Leitung globaler Outsourcing Projekte – von Tender, Verhandlung, Vergabe bis Transition und Transformation. Zudem ist er Spezialist für Offshore- und Nearshore-Vorhaben. Er erzielt nachhaltige und ad hoc wirksame Kostenreduktionen und optimiert Contract-Management und Vendor-Steuerung – auch bei etablierten Beziehungen.
Besondere Expertise und Erfahrung hat der IT Executive in der Leitung von IT Due Diligence, M&A und Carve-out Programmen – global und in Konzernverbunden. Dies umfasst die Gestaltung und Implementierung von IT-Architekturen, Personaltransfers inklusive §613a-Verfahren, die Bereitstellung von Transitional Services sowie Post-Merger-Optimierungen.
Gestartet als Unternehmensberater, war der Interim Manager später sowohl in operativen wie strategischen Funktionen beschäftigt – vom Board-Level im Mittelstand bis hin zur Top-Führungsebene im DAX-Konzern. Er bringt internationale Erfahrung aus Einsätzen in zwölf Ländern mit.
Die Etablierung moderner Management-Methoden und agiler Führung in der Linienorganisation und im Change bereichern seine gestaltende Führungsrolle. Ergänzend steht der Interim Manager auch als Digitaler Beirat oder Executive Advisor für Unternehmen zur Verfügung.
