Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Interim Managerin arbeitet seit 2010 freiberuflich als Interim Personalleiterin, HR Business Partner und in HR-Projekten. Ihre Mandate umfassen unter anderem Restrukturierungen, Betriebsübergänge, Neuausrichtungen und Talent-Management. In den Projekten setzt sie mehr als 20 Jahre Erfahrung aus der HR-Arbeit in Unternehmen unterschiedlicher Branchen, vor allem in der Pharma- und Medizintechnikbranche, ein.
Die Interim Managerin hat ein sehr gutes Gespür für Talente, fordert und fördert sie. Ihre Zertifizierung zum systemischen Coach kommt ihr bei allen Personalentwicklungsthemen zugute. Talentmanagement, 360 Feedback-Gespräche, Führung, Kommunikation, Kulturwandel (Cultural Change) und Coaching zählen daher zu ihren Schwerpunkten.
Sie berät Führungskräfte in allen Belangen moderner Personalpolitik. Ihre Auffassungsgabe und ihr Gespür für die Sprache unterschiedlicher Hierarchiestufen ermöglichen es ihr, schnell alle wichtigen Aspekte zu erfassen, zu bewerten und Lösungen anzubieten, die für alle Seiten annehmbar sind, insbesondere in der Neuausrichtung von HR-Teams.
Auch schwierige Verhandlungen mit dem Betriebsrat in Restrukturierungsprojekten meistert sie pragmatisch, lösungs- und ergebnisorientiert, immer bedacht auf Respekt und gegenseitige Wertschätzung. Sie bezeichnet sich als konzeptionelle Pragmatikerin, die mit gewinnender Persönlichkeit auf den Ebenen Führungskräfte, Mitarbeitende und Betriebsrat gleichermaßen erfolgreich agieren kann.
