MANAGER:INNEN IM PROFIL
Interim Manager Energie, Maschinenbau, Elektro

Turnaround und Expansion in Energiewirtschaft und Maschinenbau

BRANCHEN

Energiewirtschaft, Elektroindustrie, Maschinenbau

STATIONEN

Beyond Refinance AG, Lloyd Dynamowerke, European Bank for Reconstruction and Development

QUALIFIKATIONEN

Diplom-Ingenieur, Siemens-Management Development Program, Fremdsprachen: Arabisch, Deutsch, Englisch, Franz├Âsisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Gr├╝ner Wasserstoff: Kooperationen Nordafrika und EU-Staaten
  • Interim-CEO, Sanierung, Vertrieb und Business-Development
  • Expansion: Marktzug├Ąnge und M&A (u. a. f├╝r franz├Âsische Unternehmen)

Der Interim Manager ist ein interkulturell sehr erfahrener Business-Executive f├╝r anspruchsvolle Turnaround- und Expansionsprojekte in der Energiewirtschaft sowie im Elektro- und Maschinenbau. Seine Expertise, seine internationale Erfahrung und seine Mehrsprachigkeit pr├Ądestinieren den geb├╝rtigen Tunesier insbesondere f├╝r den Einsatz im Mittleren Osten (MENA) sowie in frankophonen Regionen ÔÇô von Frankreich, der Schweiz ├╝ber Nordafrika (Maghreb) bis Kanada. Der Interim Manager wird in der Regel als CEO, Gesch├Ąftsf├╝hrer oder im Business Development mandatiert, zudem als Experte f├╝r M&A oder Post-Merger-Integrationen.

Seit Herbst 2022 hat sich der Interim Manager intensiv mit einer der dr├Ąngendsten Fragen der Energiewende befasst: n├Ąmlich Produktion, Beschaffung und Transport von gr├╝nem Wasserstoff. Auf Messen und internationalen Konferenzen hat er sein ohnehin hochkar├Ątiges Netzwerk im Energiesektor von Nordafrika und Mittlerem Osten noch um Anlagenbauer und Komponentenlieferanten ausgebaut. Damit ist der Experte eine sehr gute Wahl f├╝r Unternehmen, die beispielsweise in Maghreb-Staaten wie Algerien oder Mauretanien gr├╝nen Wasserstoff produzieren und veredeln wollen ÔÇô oder Maschinen und Anlagen f├╝r die Produktion und den Transport an nordafrikanische Energie- oder Chemieunternehmen liefern wollen.

In seinen j├╝ngsten Mandaten konnte der Interim Manager beispielsweise f├╝r ein traditionsreiches Maschinenbau-Unternehmen die Gesch├Ąftsentwicklungsstrategie in ausgesuchten M├Ąrkten (S├╝ddeutschland, Nordafrika, New Markets) und Industriesektoren (Energie, ├ľl & Gas, Zement, Stahl, Maritime) ma├čgeblich mitentwickeln und umsetzen. Dar├╝ber hinaus hat er ein Team f├╝r ├Âffentliche internationale Ausschreibungen geleitet: So konnte er seinen Auftraggeber bei zwei gro├čen algerischen Konzernen aus dem Energiesektor als gelisteten Lieferanten platzieren. In einem anderen Mandat hat er als M&A-Spezialist Verkaufsobjekte akquiriert. Zudem hat er Due Diligences geleitet sowie Verhandlungen mit Verk├Ąufern und Investoren begleitet.

Vor seiner Zeit als selbstst├Ąndiger Interim Manager (seit 2009) war der Experte unter anderem Gesch├Ąftsf├╝hrer einer Konzern-Tochtergesellschaft und Leiter Business Relations & Partnering Strategy Mobile bei Siemens.

Sehr gute interkulturelle Kompetenz | Flie├čend Arabisch, Deutsch, Englisch und Franz├Âsisch

Die Auftraggeber des Interim Managers profitieren nicht nur von der Expertise des Interim Managers in Energiewirtschaft, Elektro- und Maschinenbau, sondern insbesondere von seinen herausragenden interkulturellen Kompetenzen. Aufgrund seiner Laufbahn und seiner pers├Ânlicher kosmopolitischen Geschichte ist er mit den Kulturkreisen Nordafrikas und des Mittleren Ostens ebenso vertraut wie mit denen Europas oder Nordamerikas. Auch mithilfe seines Netzwerkes ist der Interim Manager nah an ÔÇ×seinenÔÇť M├Ąrkten. Er befasst sich intensiv mit dem Einfluss von makro-├Âkonomischen Entwicklungen auf Unternehmens und ist damit in der Lage, proaktiv Akzente auf zu erwartende Marktver├Ąnderungen zu setzen.

Besonderen Mehrwert bietet auch seine Mehrsprachigkeit: Der Interim Manager spricht Arabisch und Franz├Âsisch auf Muttersprachen-Niveau sowie flie├čend Deutsch und Englisch. Entsprechend international ist sein Netzwerk in Unternehmen und staatlichen Institutionen sowie Wirtschaftsverb├Ąnden und Organisationen. Dieses wertvolle Netzwerk stellt der Interim Manager gerne in den Dienst seiner Auftraggeber.

Mit seinen Fertigkeiten agiert der Interim Manager als Br├╝ckenbauer, Moderator und Vermittler zwischen asymmetrischen Gesch├Ąftskulturen. Sie erm├Âglichen es ihm, cross-funktionale und multinationale Teams erfolgreich zu f├╝hren, souver├Ąn aufzutreten und empathisch die Anliegen der internationalen Kunden- und Gesch├Ąftspartner wahrzunehmen. Speziell im gesch├Ąftskulturellen Spannungsfeld der MENA-Region und in den frankophonen L├Ąndern hat er des dieses K├Ânnen wiederholt erfolgreich unter Beweis gestellt.

Der Interim Manager f├╝hrt und kommuniziert empathisch und offen. Er involviert das Team in die Entscheidungsprozesse - und gibt gleichzeitig Orientierungshilfe und Feldwissen.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

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Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist