MANAGER:INNEN IM PROFIL
Interim Manager Optimierung Einkauf und Logistik

Interim Manager Optimierung Einkauf und Logistik

BRANCHEN

Automotive, Chemie, Energieversorgung, FMCG, Logistik & Transport

STATIONEN

Tenneco, EagleBurgman, Next e.GO SE, R├Âder Group, Valmet Automotive

QUALIFIKATIONEN

Betriebswirt, Lean Champion, Six Sigma Executive Green Belt, Speditionskaufmann, Fachkaufmann Einkauf & Logistik, Fremdsprache: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Erfolgreiche Stabilisierung und Neuausrichtung von Einkaufs- und Logistikprozessen
  • Ergebniswirksame Kostensenkung entlang der Wertsch├Âpfungskette
  • Planung schlagkr├Ąftiger und krisensicherer Transport- und Logistiknetzwerke

Der Interim Manager ist Experte f├╝r die Optimierung und Digitalisierung von Einkauf und Logistik in der Automotive-Industrie. Er verf├╝gt ├╝ber internationale C-Level-Expertise - von Einkauf ├╝ber Produktionsplanung & Logistik bis zur gesamten Supply-Chain-Organisation. Umfassende Erfahrung im General Management rundet sein Profil ab. Er wird in der Regel als CEO, Chief Procurement Officer (CPO) oder Head of Supply Chain Management mandatiert, ├╝bernimmt aber auch Projekte zur Reorganisation, Restrukturierung oder Sanierung von Konzernbereichen.

In seinen j├╝ngsten Mandaten hat der Interim Manager f├╝r ein Automotive-Unternehmen Beschaffung und Distribution optimiert sowie einen strategischen Einkauf aufgebaut und die Logistik neu ausgerichtet. In einem anderen Mandat konnte er Kostensenkungen in H├Âhe von 20 Prozent der Prozesskosten und 10 Prozent beim Material bei einem TIER1 im Bereich der technischen Textilien realisieren. Die Restrukturierung der Innerwerkslogistik in einem weiteren Mandat senkte die Lagerbest├Ąnde um 10 Prozent bei einer Kostenersparnis von insgesamt 15 Prozent.

Dar├╝ber hinaus konnte er in seinen Mandaten erfolgreich die Digitalisierung der Prozesse vorantreiben. So hat er beispielsweise eine Einkaufsplattform f├╝r den Einkauf von indirekten Materialien und Dienstleistungen eingef├╝hrt und die Prozesse innerhalb SAP optimiert, um einen gr├Â├čtm├Âglichen Automatisierungsgrad zu erreichen. Zus├Ątzlich hat er die Logistikprozesse an Standorten seiner Mandanten digitalisiert und visualisiert, indem er innovative Technologien wie Yardmanagement und Timeslot-Booking implementiert hat.

Als selbstst├Ąndiger Interim Manager engagiert sich der Experte seit 2021 - und leitet au├čerdem seine eigene Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Transport- und Lagerlogistik. Insgesamt greift er auf ├╝ber 25 Jahren Erfahrung in mehr als 50 erfolgreichen Projekten und ├╝ber 100 Mio. EUR Savings zur├╝ck. Als erfahrener CPO eines f├╝hrenden TIER1-Herstellers von technischen Textilien verf├╝gt er ├╝ber umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen in der Neuausrichtung und Stabilisierung von Einkaufs- und Logistikprozessen.

Ergebniswirksame Kostensenkung entlang der Wertsch├Âpfungskette

Besondere Schwerpunkte des Interim Managers liegen in der ergebniswirksamen Kostensenkung entlang der Wertsch├Âpfungskette sowie der Planung schlagkr├Ąftiger und krisensicherer Transport- und Logistiknetzwerke. Er leitete erfolgreich internationale Projekte, darunter die Organisation der Logistik an einem Standort in England und Sardinien sowie die Optimierung der Logistikprozesse eines TIER1 in den USA. Zus├Ątzlich hat er Erfahrung im weltweiten Sourcing von Komponenten inklusive der Lieferantenqualifizierung vor Ort.

Seine St├Ąrken liegen in der methodischen, strukturierten und analytischen Arbeitsweise sowie in der F├╝hrung von Teams. Er ist ein erfahrener Betriebswirt und verf├╝gt ├╝ber Zertifizierungen als Six Sigma Green Belt und Lean Champion. Mit seinem umfangreichen Know-how in der Logistikbranche und seiner F├╝hrungsst├Ąrke ist er bereit, jede Herausforderung anzunehmen und gemeinsam in einem Team herausragende Ergebnisse zu erzielen.

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Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

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Senior Consultant | Prokurist

Stefan Gebel

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