Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Als CRO, General Manager und Troubleshooter übernimmt der Interim Manager seit 2013 Führungsverantwortung bei mittelständischen Industrieunternehmen in Krisensituationen. Er setzt Maßnahmen aus IDW-S6-Gutachten schnell und effektiv um. Bei Sanierung, Restrukturierung und M&A-Prozessen vereinigt er die Interessen von Stakeholdern, Eigentümern, Belegschaft, Banken und Beratern zu tragfähigen Lösungen.
In seinem jüngsten Mandat restrukturierte der Interim Manager als Interim CRO einen namhaften Automobilzulieferer. In zwei Jahren schaffte er den Turnaround und verbesserte das operative Ergebnis um mehr als zehn Prozent auf eine schwarze Null. Bei einem Hersteller von Wallbox-Ladekabeln reorganisierte er eine Business Unit und stellte damit sicher, dass der zunächst gefährdete Serienanlauf des ersten E-Autos eines englischen Premiumherstellers termingerecht starten konnte. Als Geschäftsführer eines internationalen Prüfmittelherstellers mit Standorten in Deutschland, den USA, in Mexiko, Singapur und China gelang ihm die erfolgreiche Neuausrichtung des Unternehmens.
Internationale Erfahrung aus Mandaten und Linienfunktionen
Vor der Selbstständigkeit war der Interim Manager unter anderem als Geschäftsführer bei einer amerikanischen Private Equity Gesellschaft, Operations Director (Cummins und Danaher) und Leiter Strategische Projekte bei Deutz. Die Kompetenzen und Qualifizierungen in Methoden des Lean Managements bei internationalen amerikanischen Unternehmen überträgt er erfolgreich in den deutschen Mittelstand. Die technischen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen eignete er sich an der TU Darmstadt (Maschinenbau) und RWTH Aachen (Wirtschaftsingenieur) an.
Seine Arbeitsweise ist hands-on geprägt, analytisch, prozessfokussiert und ergebnisorientiert nach Zahlen-Daten-Fakten. Durch die Einbindung von Mitarbeitenden und Stakeholdern gelingt es ihm, Unternehmen im internationalen Umfeld wie im deutschen Mittelstand zu transformieren und auf einen langfristig angelegten Weg des Erfolgs zu führen.
