MANAGER:INNEN IM PROFIL
Diplom-Ingenieur f├╝r Restrukturierung und Sanierung

Diplom-Ingenieur f├╝r schlanke Restrukturierung und Sanierung

BRANCHEN

Maschinenbau, Anlagenbau, Fahrzeugbau, verarbeitende Industrie, Automotive

STATIONEN

Sauter Feimechanik, SWARCO AG ÔÇô Dambach, Possehl Electronics, Bystronic Glass, Yaskawa AG, Hazemag & EPR, Dematic, SCA Schucker, Bopp & Reuther, Fuchs Bagger, Aluminium Rheinfelden, MBQuart Akustik & Elektronik, Linde Flurf├Ârderzeuge AG, Zinser Textilmaschinen, Mercedes-Benz AG

QUALIFIKATIONEN

Lean-Managemant: Kaizen Kanban, KVP, PokaYoke, Shopfloor Management und andere, Train the Trainer: Produktion / Logistik, Wertstromanalyse und -Design TQM, Auditor, 5 S, SAP meets Lean, Qualit├Ątsmanager, Schwei├čfachingenieur (SFI, EWE, IWE), Fremdsprachen: Englisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Restrukturierungs- und Sanierungsberater
  • Lean Management: Kanban, KVP, PokaYoke, Shopfloor Management
  • Digitalisierung von Prozessen & ERP-Systeme

Der Diplom-Ingenieur arbeitet seit mehr als 17 Jahren als Interim Manager und Berater in Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten. Der Experte kombiniert langj├Ąhrige Leitungserfahrung im Maschinen- und Anlagenbau sowie Automotive mit hervorragender Expertise f├╝r Lean Management (unter anderem Kaizen, Kanban, KVP, PokaYoke, Shopfloor Management etc.). Zudem verbindet er das gute technische Know-how mit den f├╝r erfolgreiche Unternehmensf├╝hrung notwendigen unternehmerischen Kompetenzen. In der Regel wird er als CEO, COO, Gesch├Ąftsf├╝hrer, Werkleiter oder Projektleiter (technisch/kaufm├Ąnnisch) mandatiert.

Der Interim Manager betrachtet Unternehmen gesamtheitlich, wenn erforderlich auch bis ins Detail. Ob Optimierung von Durchlaufzeiten, Wertsch├Âpfung entlang der Produktentstehung, Planung und Umsetzung von Prozessoptimierung, Kostensenkung, Qualit├Ątsverbesserung, Restrukturierungsma├čnahmen, Verlagerungen oder Verbesserung von Kennzahlen: Er stellt sicher, dass seine Auftraggeber nachhaltig bessere Ergebnisse erzielen und im Markt besser positioniert sind.

Der Interim Manager ├╝bernimmt Verantwortung f├╝r Kalkulation, Konstruktion, Entwicklung, Projektmanagement, Planung, Arbeitsvorbereitung, Werkplanung (Neu- und Umbauten), Einkauf, Fertigung, Montage, Service, Maintenance, Qualit├Ątssicherung und Qualit├Ątsmanagement, Logistik und mehr.

Seine Business Cases zur Potenzialanalyse bildet die Basis f├╝r die Optimierung. Themen wie Reorganisation und Optimierung von Organisations- und Ablaufstrukturen geh├Âren zu seinen Kompetenzen. Mit umfangreichem Wissen in der Planung und Umsetzung von Produkt-, Produktions- und Werksverlagerung steht er f├╝r optimale Risikominimierung und Ergebnisverbesserung. Hinzu kommt seine Erfahrung in der zielorientierten Umsetzung unpopul├Ąrer Ma├čnahmen wie Personalabbau.

Zu seinen St├Ąrken z├Ąhlen auch die Integration von Lean Managementmethoden wie Kanban, KVP, PokaYoke oder Shopfloor Management ebenso wie die Integration von R├╝stzeitoptimierung, 5S als Basis zur Vermeidung von Verschwendung und Vorbereitungen f├╝r Zertifizierungen wie DIN EN ISO 9001, VDA 6.4, ISO 50001, ISO 14001, IATF 16949, EN 1090, DIN EN ISO 3834, KTA 1401 oder ASME Sec. III.

Themen der Arbeitssicherheit wie Gef├Ąhrdungsanalyse, Betriebsanweisungen oder die Zertifizierung f├╝r BG-G├╝tesiegel sowie die Zusammenarbeit mit Aufsichtsbeh├Ârden und dem Betriebsrat erg├Ąnzen sein Portfolio.

Auch die Auftragsabwicklung und die gesamtheitliche Systemverkn├╝pfung sowie die Digitalisierung mit Minimierung von Papieraufwand, Excellisten und anderen nicht wertsch├Âpfenden T├Ątigkeiten geh├Âren zu seinen bisherigen Aufgaben. Ferner ist er erfahren in der Optimierung von ERP-Systemen und Auftragsprozessen, auch im Zusammenhang mit Industrie 4.0.

Seine Fachkenntnisse werden erg├Ąnzt durch die F├Ąhigkeit, Mitarbeiter f├╝r Ver├Ąnderungs- und Optimierungsprozesse zu begeistern, diese einzubinden, zu coachen und langfristig durch kontinuierliche Verbesserungen am Erfolg zu integrieren und diesen damit zu sichern.

Buchen Sie jetzt online einen Gespr├Ąchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist