MANAGER:INNEN IM PROFIL
HR Manager als „GrowthPartner“

HR Manager als „GrowthPartner“

BRANCHEN

Luft- und Raumfahrt, Automobilzulieferer, Automatisierungstechnik, Maschinenbau, Messtechnik, Baustoffe und -chemie, Logistik und Transport, IT, Software, Erst- und RĂŒckversicherung, Fein- und Spezialchemie.

STATIONEN

solutio GmbH & Co. KG, Collins Aerospace (Raytheon Group), Amada GmbH, MinAscent Technologies GmbH. Festanstellungen: Groupe Labinal S.A. (Frankreich), Hörbiger Firmengruppe, MĂŒnchener RĂŒck, Krohne Messtechnik, Demag Cranes AG, Terex Port Solutions, Sievert

QUALIFIKATIONEN

Dipl.-Politologe, HR-Professional mit internationaler Laufbahn, umfangreiche Tarifkenntnisse (Metall, Bau, Chemie), Scrum-Ausbildung: Basic Agile Master (MÀrz 2019), Projektmanager TAW (April 2021). Fremdsprachen (verhandlungssicher): Englisch, Französisch

BESONDERE SCHWERPUNKTE

  • Mergers & Acquisitions (Due Diligence, Post-Merger Integration, Transformationsmanagement)
  • Talent Management und Talent Sourcing
  • Restrukturierung und Personalabbau
  • Aufbau und Modernisierung von Human Resources

Der Interim Manager ist ein langjĂ€hrig, vielfĂ€ltig und international erfahrener Human Resources Manager. Als Interim Manager hat er zuletzt das Personalmanagement in einem mittelstĂ€ndischen Unternehmen aufgebaut (u.a. Active Sourcing) und in einer schwierigen Transitionsphase zahlreiche neue HR-Prozesse implementiert und erfolgskritische SchlĂŒsselpositionen neu besetzt. Zuvor hat er einen Personalabbau gesteuert und damit zur Turnaround des Tochterunternehmens eines internationalen Konzerns beigetragen.

Nach dem Abschluss seines sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Studiums entschied sich der Interim Manager fĂŒr eine Karriere im Human Resources Management. In mehreren Karrierestationen im In- und Ausland entwickelte er in operativen wie strategischen Positionen immer wieder innovative Lösungen fĂŒr spezifische Herausforderungen. Dazu gehören z.B.:

  • EinfĂŒhrung von Active Sourcing / Social Media Recruitment zur Beschleunigung einer Unternehmenstransformation
  • Verhandlung eines Interessenausgleichs und Sozialplans im Rahmen eines Kostensenkungsprogramms mit anschließendem Personalabbau
  • Due Diligence und Post-Merger Integration fĂŒr den grĂ¶ĂŸten Asset Deal in der Geschichte eines mittelstĂ€ndischen Unternehmens
  • Aufbau neuer Tochtergesellschaften im Rahmen organischen Wachstums in Europa, Asien und USA
  • Projekte und Tools zur Bindung erfolgskritischer Mitarbeiter in Deutschland, SĂŒdafrika und Indien
  • Aufbau und Entwicklung eines umfassenden Systems der Personalentwicklung mit betrieblicher Aus- und Fortbildung, Talent Management und Nachwuchssicherung (High-Potential-Programm)
  • Weltweites Projekt zur Altersversorgung oberer FĂŒhrungskrĂ€fte
  • Vernetzung internationaler Standorte im Rahmen eines strategischen Neuaufbaus von HR
  • Neuerfindung der Global Mobility fĂŒr einen Dax-Konzern

Der Interim Manager bezeichnet sich selbst als „GrowthPartner“. Er lĂ€sst sich von der Überzeugung leiten, dass ein wachstumsorientierter MarktfĂŒhrer in allen Bereichen exzellent sein muss – einschließlich Human Resources. Dabei lehnt er eine strikte Trennung von „operativ“ und „strategisch“ ab und verbindet stets beide Elemente miteinander.

Als besonders pragmatischer, umsetzungsstarker und unternehmerischer Manager und als menschlich zugewandte, offene und unkomplizierte Persönlichkeit gelingt es ihm mĂŒhelos, sich sehr schnell in die Besonderheiten eines Unternehmens einzuarbeiten und zielorientierte, kostengĂŒnstige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Buchen Sie jetzt online einen GesprÀchstermin mit einem Consultant Ihrer Wahl.

Tanja Esmyol - Senior Consultant Deutsche Interim AG

Tanja Esmyol

Senior Consultant

Stefan Gebel

Stefan Gebel

Senior Consultant

Christoph Domhardt

Christoph Domhardt

Senior Consultant | Prokurist

Lesen Sie hier in den Projektberichten unseres Interim- und Projektmanagers

Leistung die ĂŒberzeugt