Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Als selbstständiger Unternehmer mit Konzernvergangenheit strebt der Interim Manager Mandate als Geschäftsführer oder Projektleiter bei Konzernen oder großen KMU an, die neue Geschäftsfelder entwickeln, Start-ups integrieren und/oder bestehende Geschäftsmodelle skalieren wollen (Scale-ups). Darüber hinaus bietet er seinen Auftraggebern umfassende Marketing-Expertise. Als langjähriger Senior-Produktmanager bei einem deutschen Markenkonzern sowie Geschäftsführer und Unternehmensgründer kennt er das große und das kleine Einmaleins von Marken- und Produktpositionierung in allen Facetten.
Der Unternehmer und Marketing-Dozent ist seit Mitte 2025 als Interim Manager und Marketing-Consultant selbstständig tätig. Bis 2024 verantwortete er für den Miele-Konzern ein innovatives Start-up im Bereich Vertical Farming: zunächst als Director des Produktbereichs, später parallel als CEO des Start-ups. Dort leitete er den vollständigen Integrationsprozess in den Konzern und verantwortete anschließend – nach dem nicht realisierten Verkaufsprozess – auch die geordnete Liquidation. Davor war er zehn Jahre als Senior Produktmanager für Miele-Küchengroßgeräte tätig. Während dieser Zeit hat er wiederholt wesentlich an der Entwicklung und Umsetzung von Marken- und Produktkampagnen mitgewirkt.
Selbstständiger Start-up-Unternehmer und Interim Manager
Neben seiner Tätigkeit für den Miele-Konzern hat der Interim Manager ein eigenes Start-up für Künstlerbedarf aufgebaut. Durch diese unternehmerische Tätigkeit kennt er die Anforderungen von Gründung, Skalierung und operativer Steuerung aus erster Hand. Das Unternehmen ist inzwischen so etabliert und gefestigt, dass er neben seiner Tätigkeit als Geschäftsführender Gesellschafter in Vollzeit für Interim Mandate zur Verfügung steht.
Auftraggeber des Interim Managers profitieren von seiner vielfältigen operativen Erfahrung in der Zusammenarbeit von Konzernstrukturen und Start-up-Dynamik. Er kombiniert umfassende Praxiserfahrung mit einem soliden akademischen Fundament. Seine Marketing-Expertise baut er als Dozent an einer Universität fortlaufend aus. Darüber hinaus bildet sich der Industriekaufmann mit MBA gegenwärtig in Personalführung und Konfliktmanagement weiter.
Der Interim Manager (Jahrgang 1987) steht für einen modernen, kooperativen Führungsstil. Er ist sehr gut in der Lage, Verantwortung zu delegieren und gleichzeitig Orientierung zu geben. Ihm ist wichtig, dass Teams Eigenverantwortung übernehmen und aktiv gestalten können. Auftraggeber und Teams schätzen seine analytische Klarheit, seine zielorientierte Arbeitsweise sowie sein ein hohes Maß an Kommunikationsstärke, Selbstreflektion, Empathie und Integrität. Seine Fähigkeit, auch in schwierigen Situationen Ruhe und Lösungsorientierung zu bewahren, macht ihn zu einem verbindenden Ansprechpartner auf allen Ebenen.
