Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist ein Experte für Aftersales im internationalen Maschinen- und Anlagenbau. Wiederholt hat er durch den Auf- und Ausbau von Aftersales-Organisationen wesentlich zu Wachstum und verbesserter Profitabilität seiner Auftraggeber beigetragen. Mit umfassenden Kompetenzen aus Vertrieb, Marketing, Produktmanagement und Aftersales sowie seiner sehr guten Kenntnis des asiatischen Raums ist er ein optimaler Partner für Wachstum im internationalen B2B-Geschäft.
In einem seiner jüngsten Mandate konnte der Interim Manager beispielsweise für einen deutschen Maschinenbauer den Aftersales-Ertrag um mehr als zehn Prozent steigern und mit der Restrukturierung von zwei asiatischen Niederlassungen das dortige Geschäft entsprechend ausbauen und die Kosten stark senken. Davor hat er für eine Unternehmensgruppe mit mehreren Standorten das Produktportfolio im Bereich Service aufgebaut und dadurch Umsatz und Gewinn deutlich gesteigert. In einem weiteren Projekt unterstützte er als Aftersales Manager eines Maschinenbau-Unternehmens bei der Optimierung der internen Prozesse und der Internationalisierung der Organisation in Kanada, USA, Skandinavien und Australien.
In seiner mehr als 30-jährigen Laufbahn als Aftersales- und Vertriebs-Manager, als Ingenieur, Vertriebsleiter, Niederlassungsleiter und Aftersales-Leiter und inzwischen vier Jahren als Interim Manager hat der Experte seinen Blick für die Potenziale von Aftersales und Vertrieb stets weiter geschärft. Er eröffnet seinen Auftraggebern mit innovativen Ideen neue Wege. Gleichzeitig ist er sehr versiert darin, ineffiziente Prozesse zu erkennen und durch pragmatische Lösungen zu ersetzen.
Sehr gute Kenntnisse der Märkte und Wirtschaftskulturen in Asien
Aufgrund seiner vielfältigen Erfahrungen führt der Interim Manager sich in internationalen Konzernen, KMU und Familienunternehmen ebenso wohl wie im Umfeld von Private Equity und anderen Investoren.
International agierende Auftraggeber profitieren insbesondere von der überdurchschnittlich großen Erfahrung des Interim Managers in Asien. Ob Indien, Thailand, Singapur oder China: Wiederholt hat der Interim Manager (auch in verschiedenen Einsätzen vor Ort) Sales- und Service-Niederlassungen aufgebaut (Indien, Thailand, China) oder restrukturiert (Singapur, China). In diesen Einsätzen hat der Experte nicht nur ein tiefes interkulturelles Verständnis erworben, sondern auch ein belastbares Netzwerk aufgebaut, das er gerne in den Dienst seiner Auftraggeber stellt.
Mit Erfahrung und emphatischer Art ist er in der Lage, auch schwierige Teams zu leiten und zu motivieren. Offene Kommunikation und konstruktive Zusammenarbeit mit den Teams und angegliederten Bereichen im In- und Ausland sind für den Interim Manager wichtige Säulen des gemeinsamen Erfolgs.
