Interim Manager: Das Bild zeigte eine goldene Decke.
MANAGERPROFIL
Erstellt von Charly Kahle

Interim Managerin für komplexe IT-Projekte in der Finanzwirtschaft

  • IT-Systeme für Zahlungsverkehr und Devisengeschäfte (FX)
  • (Internationale) IT-Projekte mit besonders großen Datenvolumina
  • Digitale Finanzprozesse und zeitkritische Datenmigrationen

„Als Interim Managerin betreue ich komplexe IT-Projekte in der Finanzwirtschaft.“ 

Qualifikationen

Chartered Institute of Management Accountants (CIMA) 🞄 SAFe4 Agile Practitioner 🞄 15 Jahre UK 🞄 Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch

Branchen

Zahlungsdienstleistungen 🞄 FinTech 🞄 Private Equity

Stationen

Worldpay 🞄 FIS 🞄 Electricity North West 🞄 UNIAC

Mehr Informationen über diese Interim Managerin

Die Interim Managerin ist Expertin für das Management von komplexen IT-Großprojekten in der Finanzwirtschaft. Das umfasst beispielsweise Handelsplattformen und Zahlungssysteme mit besonders hohen Datenvolumina. Sie kombiniert exzellente Expertise von komplexen Finanzprozessen mit einem tiefen Verständnis von IT-Projekten und -Methoden. Mit diesen Kompetenzen hat sie wiederholt wesentlich dazu beigetragen, große IT-Migrationen für komplexe Zahlungsdienstleistungen ohne Unterbrechung des operativen Betriebs zu gewährleisten.

In einem ihrer jüngsten Projekte leitete die Britin ein Team, das neue Buchhaltungsprozesse für ein System mit mehr als 110 Millionen Finanztransaktionen in 126 Währungen einführte. Davor war sie unter anderem als Business Service Owner dafür verantwortlich, ein Produkt für den Währungshandel mit einem Bruttoeinkommen von 480 Millionen Dollar erfolgreich auf ein neues operatives System umzustellen.

Geschäftsprozesse in großen Private-Equity- und börsennotierten Unternehmen gestaltet

Vor der Selbstständigkeit (seit 2023) war die Interim Managerin unter anderem Projektleiterin und Abteilungsleiterin (Director, Finance) im Großkonzern Worldpay. Sie hat wiederholt wichtige Bestandteile großer ERP- und Zahlungsverkehrssysteme eingeführt oder ausgebaut sowie Geschäftsprozesse in großen Private-Equity- und börsennotierten Unternehmen neu gestaltet.

Die Managementerfahrung der Interim Managerin reicht bis 2010 zurück. Sie hat mehrfach engagierte Teams aufgebaut, in denen sie eine Kultur der ehrlichen und offenen Kommunikation, Zusammenarbeit, Innovation und Vielfalt gefördert hat.

Auftraggeber und Mitarbeitende schätzen ihre kreativen Vorschläge ebenso wie ihre Integrität, Vertraulichkeit und Flexibilität. Eigenschaften, die stets einen ehrlichen und offenen Austausch ermöglichen, um nachhaltige Lösungen für komplexe Herausforderungen zu schaffen.

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