Mehr Informationen über diese Interim Managerin
Die Juristin und Betriebswirtin ist Management-Generalistin mit langjähriger Erfahrung in Linie, als Business Mentor und Interim Managerin. Ihr Schwerpunkt liegt im Vertrieb und im (internationalen) Business Development bei global agierenden Technologie-Unternehmen. Dabei fühlt sie sich in Start-ups ebenso wohl wie inmittelständischen Familienunternehmen oder Konzernen. Sie ist sowohl mit der Arbeit im Headquarter vertraut wie mit Aufgaben in Tochtergesellschaften.
Im Fokus stehen:
- B2B mit erklärungsbedürftigen Produkten oder Services
- Auf- und Ausbau von Teams, Organisationen, Business Units oder Tochtergesellschaften
- Langfristiges Wachstum und Generierung nachhaltiger Geschäftsbeziehungen
- Lead-Generierung, Internationalisierung und Effizienzsteigerung
Für die TU München arbeitet die Interim Managerin als Business Mentor für Start-ups bei UnternehmerTUM und dem Accelerator TechFounders. Ehrenamtlich engagiert sie sich im Wirtschaftsbeirat Bayern und als Mentorin an der Universität Konstanz.
Die Interim Managerin ist mit den unterschiedlichen Situationen in Unternehmen vertraut. Das Spektrum reicht vom Aufbau auf der grünen Wiese über Krisen, Restrukturierung und Change bis Turnaround und Post Merger Integration.
Spaß im Umgang mit Menschen und fremden Kulturen, auch mit interdisziplinären und interkulturellen Teams, gehören zu ihren weiteren Eigenschaften. Ebenso eine motivierende Mitarbeiterführung. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Stakeholdern wie Headquarter, Firmeninhabern oder Beteiligungsgesellschaften liegen ihr am Herzen.
Bei diversen Auslandseinsätzen hat die Interim Managerin Erfahrungen in verschiedenen Ländern gesammelt, vor allem in Osteuropa. Dabei erarbeitete sie unter anderem Strategien und Konzepte für Markteintritte, trieb Produkteinführungen vor Ort voran und suchte Geschäftspartner für Unternehmen.
Die Interim Managerin hat einen ausgeprägten betriebswirtschaftlichen Sachverstand und reiche Erfahrung im Umgang mit Menschen. Dazu gesellen sich Pioniergeist und die erforderliche Hands-on-Mentalität. Entscheidend für sie ist der regelmäßige persönliche Kontakt zu Kunden, um so Ideen und Anregungen für Entwicklung und Produktmanagement anzustoßen.
