Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Berater und Interim Manager ist ein gesuchter Spezialist für Krisenbewältigung sowie Optimierung und Neugestaltung in Produktion und Logistik. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Fehlersuche und Schwachstellenanalyse in komplexen Produktionssystemen, die Entwicklung und Einführung von Betriebsmodellen, die Gestaltung von Materialfluss-Ketten und das Lieferantenmanagement.
Dafür baut der Interim Manager auf einen soliden Hintergrund in Lean und Six Sigma auf. Zudem profitiert er von seiner über 20-jährigen Erfahrung in der Problembewältigung in Produktion und Engineering und Logistik.
Der Interim Manager besticht durch den Blick fürs Wesentliche. Er erkennt schnell Schwachstellen und arbeitet zielgerichtet auf eine Problemlösung hin. Mit Leidenschaft legt er Hand an, bringt Organisationen auf Kurs und löst Probleme systematisch und dauerhaft.
