Mehr Informationen über diesen Interim Manager
Der Interim Manager ist Experte für die datenbasierte Analyse und Optimierung der Personalarbeit. Er unterstützt Unternehmen dabei, flexible, kundenorientierte und zukunftsfähige HR-Organisationen systematisch aufzubauen und zu entwickeln. Als Statistiker mit 20 Jahren Erfahrungen im Personalmanagement trägt er mit belastbaren Daten dazu bei, nachvollziehbare Transparenz in HR-Prozesse und HR-Funktionen zu bringen.
Optimierte Vergütungsstrukturen, Einführung und Optimierung von Personal-Controlling mit Berichtswesen und Kennzahlen, wirtschaftliche und effiziente Arbeitszeitorganisation (inklusive Arbeit 4.0) gehören zu seinen Leistungen. Mit People Analytics analysiert er Fähigkeiten und Bedürfnisse der Mitarbeitenden, um eine individuell spezifische Entwicklung zu ermöglichen. Seine strategische Personalplanung macht unter anderem zukünftige Kompetenzbedarfe des Unternehmens sichtbar und bietet damit Ansatzpunkte für proaktives Handeln. Zudem schult der Interim Manager Personalmitarbeitende in der agilen Entwicklung von HR-Organisationen.
Als Trainer der Deutschen Gesellschaft für Personalführung und der Haufe-Akademie für Personalmanager, Business Partner und Referenten sowie als Sachbuchautor zu Themen wie Agilea HR-Management und Mitarbeiterbefragungen verfügt der Interim Manager über ein tiefes und breit gestreutes Verständnis der aktuellen HR-Arbeit, das die Tätigkeit in seinen Mandaten bereichert.
Der Interim Manager ist resultatorientiert. Bei allem Bezug zu harten Zahlen und Fakten ist er in Führungsverhalten und Kommunikation offen und kreativ. Der Werdegang vom Statistiker zum Personaler hat ihn gelehrt, Ziele und Visionen zu entwickeln, an sich und gute Wegbegleiter zu glauben, gemeinsam Stärken auszubauen und aus Widerständen zu lernen.
Zu seinen Leitsätzen steht die Henry Ford zugeschriebene Aussage: „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“
